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文件名称:【《欧派家居公司成本管理问题及优化建议》开题报告3100字】 .pdf
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总页数:5 页
更新时间:2025-05-18
总字数:约6.21千字
文档摘要

开题报告

学生姓名学号专业班级

指导教师职称单位

课题性质设计口论文5课题来科研口教学5生产口其它口

毕业论文题目欧派家居公司成本管理问题及优化建议

开题报告(阐述课题的目的、意义、研究状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考

文献等)

一、论文研究的目的、意义

1.研究目的:随着我国经济的迅猛发展,整体橱柜企业想要在逐渐残酷的市场竞争中更加有益

的生存,成本管理的恰当与否很重要。本文采用了会计学、管理学等有关理论,理论分析与案例分

析相结合的方法,通过对欧派家居公司成本管理的定性分析,把理论和企业成本管理案例相结合,

总结欧派家居企业成本管理现状及成本管理中存在的问题,并提出一系列改进措施和完善建议。以

达到欧派家居企业成本控制水平的提高和管理效果的提升的目的。

2.研究意义:

(1)理论意义:在市场活跃,经济极不稳定的当代社会,致使不管是国内还是国际市场上整体

橱柜竞争愈演愈烈,整体橱柜企业的发展面临巨大压力。为促使企业更好发展,在系统地成本管理

基本理论的基础上,系统地分析欧派家居企业的特点及成本管理的影响,运用价值链分析的方法,

分析了欧派家居企业成本管理存在的问题及成因,进而提出具有针对欧派家居的对策建议。加强成

本控制,完善欧派家具整体橱柜企业成本管理体系,提高企业的经济效益。

(2)现实意义:在成本管理思想的指导下,欧派家居应加强研发过程中各个环节的成本管理和

控制,维持和改进企业的成本竞争优势,进一步提高欧派家居企业制造企业成本控制优化,增加成

本调控的科学管理保证。在成本价格基础上不断提高欧派家居的生产质量,促进整体橱柜企业的发

展以及提高企业的竞争能力。实现企业既定的战略目标为整体橱柜企业参与全球化竞争打下基础。

二、研究状

1.国外研究现状:

爱德华?布洛克提出了成本控制在会计和管理领域中对提高竞争力的重要性。在这样竞争激烈

的时代,平淡无奇的公司很难占据市场的主导地位,每种组织或者每个公司都应该拥有各自的竞争

优势,这样才能吸引较多顾客,而较低的成本或许成为某些公司的竞争优势(李文博,王志远,2022)。

罗宾?库泊提出了以作业成本制度心的战略成本管理体系。进入20世纪90年代以后,日本成本

管理的理论界和企业开始加强战略成本管理方面的研究,提出了具有代表意义的战略成本管理模式。

迈克尔?波特教授提出利用企业的价值链获取竞争优势,价值链思想后来被成功地用在对企略成

本分析上,成为进行战略成本分析的主要工具(张天成,刘慧中,2021)。

RogerJ.AbiNader在《成本控制》中提出:“成本控制中的趋势是缩小企业责任中心,从而将一

些日常的成本控制功能进行整合。这种做法的目的是实施自下而上的成本控制措施,并鼓励达成成

本管理战略的广泛共识”。的观点((陈思远,赵一鸣,2021))。

2.国内研究现状:

周晓光,孙文博(2022)成本管理与控制就是运用管理学的理论和方法,对企业资的耗费和使

用进行预算和控制的理论、程序和方法的总称。它是在企业每年预算的基础上,根据企业的经营目标,

在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一

系列成本管理和控制工作。

吴佳辉,郑智文(2021)认为标准成本法能为整体橱柜企业的生产运营提供直接的依据,来判

断整体橱柜企业实际支出成本的合理性和有效性。

林宇翔,黄志宏(2020)企业的生产成本在企业的发展中更是不容忽视,在激烈的市场经济下,

中小企业如果能够在保证质量的前提下对企业的生产成本进行控制,那么企业的利润就会逐渐上升,

经济效益最大化指日可待。

马俊杰,朱子凡(2020)分析了中小整体橱柜企业成本控制中存在的问题及对策研究,认为问

题是成本管理理念落后、成本控制意识薄弱;目标不够科学合理、缺乏全面长远意识;成本控制模

式过于落后,控制内容不全面;成本会计系统,不能满足企业的需要