整合医学理论下专病中心建设实践路径探析
中图分类号：F062.6文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2024）11-249-02
众所周知，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾[1]。而健康中国的建设离不开人民群众的健康，人民群众的健康是发展的基础，随着现代科学技术的发展和医疗卫生体制改革的不断深入与发展，医疗质量与医疗安全是和人民群众的安全直接相关的，所以人民群众对医疗服务和质量的要求也越来越高。医学模式也从“以疾病为中心”向“以人为中心”的模式转变，而整合医学的理念已经被越来越重视和认可。本文主要探析基于整合医学理论下专病中心建设实践路径，讨论在运行过程中存在的问题及解决方案，并进一步探讨具有参考意义的整合医学实践路径[2]。
一、整合医学理念下专病中心建设的必要性
为实现医院的高质量发展，满足人民群众对健康的需求，结合国家的指导意见和医院实际，首批成立了肺癌/肺结节中心和睡眠中心两个临床特色专科，探索成立“以患者为中心，以重大专病为主轴，以多学科为基础，以循证医学为基准”的专病中心的诊疗模式，使诊疗模式从过去的以“患者围着科室转”转变为“按病就医”模式[6]。
二、整合医学理念下专病中心建设实践
（一）专病中心简介
（二）专病中心建设的具体做法
2.意识的不断加强。为加强共同体意识建设，医院结合实际开展了学科建设的意识教育，不断增强学科的协作意识，激发医护人员的协作意识和热情。同时，积极组织中心制度建设的学习和交流研讨等相关活动[7]，不让大家闭门造车，而是通过实践和经验交流彼此增进，共同进步，调动了大家开展中心建设工作的积极性，为中心建设提供不竭的动力和支持。
3.多学科的团队合作。专病中心的建设不仅仅需要单方面的强科室，而是需要多强协同，通过多学科的积极协作共同服务广大人民群众。因此，医院要抓住临床核心，注重多学科的合作，根据专科技术带头人和核心专家营造一支多学科合作队伍[5]。组织协调各科室，加强不同科室之间的沟通协作，使其能够发挥最大优势，为患者服务，从而实现“以患者为中心，以重大专病为主轴，以多学科为基础，以循证医学为基准”的专病中心的诊疗模式。
6.“一站式”的就诊流程。专病中心为医院的患者提供就诊、检查、诊断、治疗、康复、随访等“一站式”诊疗服务，让患者“足不出科”享受MDT精准的诊疗服务。这种服务模式实现了让“患者围着科室转”到“按病就医”的转变，真正地做到了以人为本，以患者为本的理念，大大地提高了患者的就医体验和幸福感与获得感。
三、整合医学理念下专病中心建设中存在的问题
（一）专病中心建设特点突出还有待加强
当前，专病中心在疾病的诊疗上更为高效，在技术上更为“前沿”[10]，也能够获得最新的医疗数据，但是，再具体的操作过程中，因为诊疗的过程涉及到的科室比较多，管理的界限也有待加强，导致管理者对其特点与建设规划还存在不够精准的地方，特点突出有待加强，尚未充分地发挥出专病中心建设的全面优势。
（二）专病中心建设还存在一定的畏难情绪
专病中心建设是很需要团队协作的工作，由于时间比较紧张，收治任务比较繁重，临床任务比较多，对于这项比较新的工作，科室的主任更多的关注会放在临床的任务完成上，有时会忽略对最新业务知识的跟进，尤其是对未来高科技条件下的整合医学的动态了解不够，从而在思想上还存在一定的畏难情绪，认知方面出现了一定的偏差。
（三）科研创新能力有待进一步提升
专病中心建设时间相对较短，已初显成效，但由于一线的诊疗服务占用了大量的时间和精力，科研开发率比较低，科研开发的意识还有待提高，仅是完成课题，但是对于课题后未能及时地形成高质量的文章。同时，当前专病中心建设情况与其他专病中心交流较少，使得科研创新能力和水平有待提高。
（四）管理体制还不够系统有效
医院的专病中心建设管理的时间还比较短，在管理体系上还存在不成熟和需要改进的地方，管理特点、规律掌握及大样本调查分析比较少。在当前的管理体制上还未能取得行之有效的突破和进展。其中，学科特色管理建设领域中没有深入系统探索，管理理论研究体系也尚未构建[10]。
四、整合理念下专病中心建设存在问题的对策
（一）充分发挥整合作用，建立健全管理体制
虽然当前医院制定了推动临床专科能力建设实施方案，但还远远不够，仍需要统筹科学规划，对专病中心的特色给出具体的建议，形成有效的管理制度。并要加强资源的整合和利用，充分发挥优势专业，高效利用现有资源，提升诊疗能力和诊疗质量，更好地服务广大人民群众。
（二）破除畏难情绪，大力开展意识教育
当前专病中心建设刚刚起步，医护人员还存在一定的畏难情绪比较正常。可将此项教育融入日常工作中，对于推动医院的全面发展也更加有利。让医护人员了解开展专病中心建设的重要意义和必要性，让大家能够往一处