绿色低碳循环经济背景下S物流企业战略转型分析
中图分类号：F270?文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2024）05-268-02
绿色发展与低碳转型已然成为各行各业的发展目标，物流企业作为物流行业的中流砥柱，具有能源消耗多、碳排放量大的特点，物流企业能否实现绿色低碳战略转型发展，关乎着整个物流行业能否实现绿色与低碳发展的目标。S企业作为国内大型物流企业，其运营模式和发展状态，在国内物流行业中具有一定代表性和引领性，因此，选择S物流企业，以绿色低碳循环经济为背景，通过探讨该企业转型路径，为我国物流行业其他企业提供有价值的参考。
一、绿色低碳循环经济背景下S物流企业战略转型必要性分析
（一）宏观政策调控促使物流企业进行战略改变
（二）物流行业竞争激烈驱使物流企业战略转型
（三）S物流企业自身丰富资源推动企业新选择
二、绿色低碳循环经济背景下S物流企业现有问题分析
（一）高排放运作方式导致经营效率低下
（二）市场定位不明确导致绿色发展受限
（三）管理模式僵化导致低碳发展受阻碍
三、绿色低碳循环经济背景下S物流企业战略转型路径分析
（一）构建智慧物流模式，提升经营效率降低排放
先进技术是第一生产力，是绿色创新转型发展的交汇点，在绿色低碳循环经济背景下，S物流企业应大量引进先进物联网技术，以构建智能物流信息系统，实现物流信息的实时反馈。通过对物流数据进行深度分析和挖掘，利用智能算法和模型，对物流路径进行优化，减少不必要的绕行和等待时间。根据货物特性和运输需求，选择合适的运输方式，如多式联运和甩挂运输方式，提高运输效率并降低碳排放，优化物流路径，提高运输效率。先进技术并不完全可以和绿色低碳划等号，S物流企业在引入先进技术的同时也应逐渐实现自动化仓储系统，智能货架和无人搬运新能源车，实现仓库作业的自动化和低碳化，从而减少碳排放。同时持续采用节能环保的运输工具和设备，减少能源消耗和排放，追赶推广绿色包装材料和技术，减少包装废弃物对环境的污染，实现绿色可循环使用。
（二）定位低端市场领域，布局绿色发展新型模式
（三）强化产品低碳创新，实行多元化业务的管理
随着环保意识不断深入人心，绿色低碳的转型已经在物流、商业、金融、通信等不同领域和行业中广泛开展，物流企业涉及多个环节碳排放，传统的运营模式已经不能满足现代环境保护的发展需要，绿色低碳转型是物流企业的大势所趋，可以帮助物流企业在绿色低碳循环经济背景下，实现关键的改变和提升，从而优化企业发展，提高运营效率，实现新时代物流企业的可持续发展，推动现代物流行业高质量绿色发展。
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（作者单位：太原学院山西太原030032）