领导干部带（值）班管理制度
一、带（值）班人员任职要求：
公司带班领导（主值班）：由主要负责人和副总经理担任。
车间值班人员：由生产车间部门主任、副主任担任。
公司副值班人员：由各职能管理部门负责人和正式员工担任。
二、带（值）班人员安全职责要求：
1.公司带班领导：
负责值班期间的工作调度和管理协调，遇重大事项及时汇报主要负责人（董事长）。
负责向上级安全、环保等督查部门的及时迎检陪同工作。
负责突发事件的应急处置指挥工作，负责公司级应急预案的启动与终止工作。
负责值班人员的请假、替班批准管理工作；负责夜班人员每日一题的检查工作。
负责组织检查门卫人员在岗情况、进出车辆登记情况、车间岗位人员工作记录情况。
2.车间值班人员：
负责本车间的工作调度和管理协调，遇异常工况及时汇报公司带班领导。
为本车间值班期间的安全、环保、工艺和设备平稳运行管理全面负责。
负责本车间突发事件的应急处置指挥工作，负责车间级应急预案的启动与终止工作。
参加交接班会议，并在交接班记录签字。
对本车间劳动纪律（睡岗、聚岗、离岗等）、作业安全规程执行情况进行不定时、无规律检查，检查时间为1:00-5:00之间。
3.公司副值班人员：
负责行政办公楼、职工活动中心、营销中心的现场巡查，现场确认门窗关闭、确认无浪费水电现象。
负责行政办公楼内出现消防报警后的现场确认，现场确认后联系（电话5460119消防值班人员进行消音处置，存在误报的联系仪表车间进行修复。
负责落实重大危险源现场检查、负责检查门卫人员在岗情况、进出车辆登记情况、车间岗位人员工作记录情况。（各专业部门主任、副主任、安全员负责）
遇异常事件后及时汇报公司带班领导。
三、带（值）班管理要求：
带（值）班时间为当日的0:00-24:00。
带（值）班人员应按时参加带（值）班工作，无工作原因、未经公司带班领导同意不得外出离开厂区；带（值）班工作期间不得饮酒、不得外出就（聚）餐；带（值）班领导应保持手机开机状态并能及时接听来电（不得静音模式）。
带（值）班人员因故不能按计划值班的，应确定替班人员并提前一天向带班领导请假；未确定替班人员、未经带班领导不参加值班的，按请假1天处理；遇特殊紧急事由经值班领导同意后不计入请假。
安全部部长于每月30日将下月领导带（值）班表发至公司值班微信群；安全部部长于每日10:00前将当天的领导带（值）班名单信息发布于公司辉煌群。
因故不能参加带（值）班人员应在每天12:00前微信告知安全部长，由安全部长及时在公司辉煌群更新值班人员信息。
领导带（值）班人员每晚19点30在中控室签到，集中拍照发到值班管理群，并认真如实填写领导带（值）班记录。
副总应随机抽取员工进行提问每日一题，员工回答错误时由当班班长回答，然后副总公布正确答案,视频发于值班群。
带班（值）领导检查应包括现场安全、环保、设备、5S现场、人员在岗情况，并将生产现状视频或照片等形式发至值班管理群。
四、公司带班领导巡检路线：
中控室、化验室、动力车间、电仪车间、储运卸油平台、污水车间、储运装油平台、硫磺车间、加制氢车间。
产品罐组二重大危险源罐区、LNG重大危险源罐区、各车间外操人员值班室、三、四号门。
五、监督检查：
安全部负责领导带（值）班工作的监督检查管理，发现存在问题的按照下述内容进行管理考核：
带（值）班人员无工作原因离开厂区的，发红包200元；带（值）班人员酒后在岗的，发红包500元。
未经批准不参加带（值）班工作的，或未确定替班人员的，发红包100元。
带（值）班期间未按规定佩戴安全帽、穿工作服进入生产现场（二道门）的，发红包100元；未按要求落实现场劳动纪律、安全作业规程检查的，相关责任人发红包50元。
带班领导不参加上级安全、环保等部门检查的，发红包200元，造成负面影响的发红包500元。
带（值）班期间未及时接听电话的，发红包100元；未接听电话影响工作的发红包200元；未接听电话影响应急工作的，汇报董事长处理并在董事长办公会点名批评。
安全部每月检查一次带（值）班工作记录，带（值）班记录未填写或填写信息有误的，当日带班领导发红包50元。