药品采购方案提高药品采购效率与安全Presentername
Agenda上半年药品情况药品采购问题下半年采购计划改进方案与培训合规与风险管理
01.上半年药品情况上半年药品采购总结
硫酸氢氯吡格雷片该药品主要用于防治心脑血管疾病，库存量为2000盒。03库存最大的药品列表对乙酰氨基酚片该药品主要用于退烧、止痛等，库存量为2500盒。02阿莫西林片该药品主要用于治疗感染等疾病，库存量为3000盒。01药品库存情况
药品需求确认01收集药品需求信息采购计划编制02编制药品采购计划供应商筛选03筛选合适供应商招标采购04药品招标采购：公平透明采购合同签订05签订采购合同明确具体内容药品采购循环药品采购渠道
谨慎采购波动药品A药最贵药品B是近期市场热销品种，供求关系紧张，需提前储备B药价次寻找更多采购渠道高价药品C药价格高药品价格需重视药品采购价格
药品质量保证流程甄别供应商资质查看供应商资质证书01签署合同签署合同包括药品细节02验收药品按国家标准检验药品03储存药品按照药品的要求和标准，进行储存，确保药品的质量和安全04药品质量保证
02.药品采购问题上半年药品采购问题
供应商库存告急少数供应商库存告急，影响了部分药品供应采购预算不足采购预算不足，导致部分药品无法采购到位合同不履约部分供应商未能按照采购合同履约，导致部分药品供应不足药品供应不稳定的原因列表药品供应稳定性
需求分析识别药品采购需求，明确合同范围和采购标准合同草稿根据需求拟定合同草稿，明确合同条款与责任审批与签订经过相关部门审批后，双方签订正式合同合同执行按照合同约定进行药品采购，确保交付与验收合同管理流程简述药品采购合同管理
药品采购预算需完善建立跟踪审计机制对预算执行情况进行跟踪审计，及时发现问题加强员工培训提高员工预算管理认识合理采购预算根据药品需求量、市场价格等因素制定预算药品采购预算
采购药品风险评估药品采购流程评估评估药品采购流程，提出优化建议。供应商风险评估对当前合作的供应商进行评估，发现供应商的信用风险以及供货能力等方面的问题。药品质量风险评估对上半年采购的药品质量进行评估，发现存在的质量问题及潜在风险，并提出相应的质量控制措施。药品采购风险评估
03.下半年采购计划下半年药品采购，稳定供应
目标一我们优化供应链管理，提高药品采购效率。下半年采购目标明确目标二降低采购成本，提升利润空间目标三增加供应商多样性，降低风险1.计划目标
上半年与供应商A、B、C合作密切，占比分别为30%、25%、20%。供应商合作情况上半年采购药品品种共计1000个，其中中西药品比例约为1:2。品种采购比例药品采购情况概述上半年药品采购金额同比去年增长10%。采购金额增长上半年采购总结
降低采购成本通过集中采购可以获得更多的议价权，从而降低采购成本。01提高供应稳定性集中采购可以确保供应商提供稳定的供应，避免因供应不稳定而影响生产计划。02优化采购流程集中采购能够减少采购环节，提升采购效率，节省人力和时间成本。03集中采购稳定供应3.改进方案
优化供应链管理建立多渠道采购体系，提高效率降低成本。加强质量控制严格按照药品质量标准进行采购，确保药品质量安全。加强供应商合作与优质供应商建立长期稳定合作关系，确保药品供应的可靠性。保障用药安全。4.下半年采购计划
通过制定明确的采购计划，可以确保药品供应的及时性和稳定性，避免因采购不足导致的药品短缺问题。药品采购计划01.根据市场需求和销售数据，合理安排药品库存，避免过多的库存积压或过少的库存导致的供应不足问题。合理安排药品库存与供应商建立长期稳定的合作关系，加强供应商的管理和监督，确保供应商按时提供高质量的药品，提高供应链的稳定性。供应商管理机制02.03.稳药供应，下半年计划5.总结
04.改进方案与培训改进采购，培训人员
问题二供应商管理混乱，难以控制质量02问题三采购周期长，影响业务运营03优化采购，提高效率问题一采购流程不透明，缺乏标准化。01药品采购改进方案
规范采购流程，确保采购不出差错。采购流程规范药品采购培训重点掌握合同管理技巧，降低采购风险。合同管理技巧学习质量评估方法，确保采购药品的质量。质量评估方法药品采购培训
05.合规与风险管理强化药品采购管理
药品采购审计要点02审计时间审计的具体时间点及周期03审计结果审计发现的问题及解决方案01审计内容审计涉及的具体内容及范围药品采购审计
规则升级，降低采购风险。政策法规的重要性合规采购是企业发展的基石。规定变更与风险政策法规的变更可能导致采购流程、资质要求等方面的调整，不及时了解可能带来采购风险。定期了解政策法规定期关注政策法规更新，及时了解新政策要求，确保采购活动合规，降低风险。政策法规更新
提升采购效率药品采购系统通过信息系统实现药品采购的全