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文档摘要

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汽车行业五力模型分析;CATALOGUE;引言;波特五力模型;;分析目的与意义;行业内竞争对手;竞争激烈程度;产品差异化;;潜在进入者的威胁;现有品牌与技术积累;科技公司的跨界进入;汽车行业的技术壁垒较高，新进入者需要掌握先进的制造技术和研发能力，投入大量时间和资金。;供应商议价能力;;对于汽车制造商来说，替代品的威胁相对较低，因为汽车作为一种交通工具，其功能和用途较为独特，难以被其他交通工具完全替代。;供应链关系管理;买家议价能力;买家需求分析;价格敏感度;购车数量;替代品的威胁;公共交通的替代性;共享单车、共享电动车等共享出行工具的快速发展，为消费者提供了更加灵活、便捷的出行方式，对汽车市场构成了一定的竞争。;;结论与建议;行业竞争激烈：汽车行业的竞争非常激烈，现存的企业之间互相“借鉴”，产品同质化严重，价格战不断。;开拓国际市场;;THANKS