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文件名称:短期经营决策 习题.doc
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更新时间:2025-05-19
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文档摘要

项目五短期经营决策习题

一、名词解释

差量成本边际成本机会成本付现成本沉没成本重置成本

单位资源贡献毛益差别成本分析法成本无差别点法特殊订货订货成本

采购成本储存成本缺货成本经济批量逐步测试法图解法数学模型法

二、判判断

1在两个备选方案中,只要其中一个方案的单位边际贡献比另一个大,该方案就是最优方案。

2.差量分析法主要是通过对比差量收入来择优,即一个方案的预期收入比另一个大,就是最优方案。

3.凡是亏损产品都应该停产。

4.只要亏损产品够提供贡献毛益额,就一定要继续生产;凡不能提供贡献毛益额的亏损产品,都应停产。

5.当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时,固定成本属于无关成本。

6如果一产品的销售收入高于变动成本。但其贡献毛益不足以弥补所应分摊的固定成本,则该产品应该停产。

7.产品组合优化决策就是确定各种产品生生产数量的决策。

8.一般面言,生产工艺越先进,其单位变动成本就就越高,固定成本也越低。

9.追求最大利润意味着追求最高价格。

10.成本是构成产品价格的基本因素,也是价格的最低经济界限。

11.存货的最优水平是既能满足生产(销售)需要。又能使存货所耗费的总成本达到最低的水平。

12.在全年进货量确定的情况下,订货成本与储存成本之间的关系互为消长。

13.在确两个方案的成本临界点业务量后,当需要量超过这一业务量时,应当选固定成本小的方案。

14.由于外购零件,从面使得原来用于自制的生产能力可以出租,其租金收入应作为自制方案的机会成本考虑。

15.特殊订货的价格可以低于正常价格,但不能低于变动性制造成本。

16.采购成本属于相关成本.

17.当企业用现有的剩余生生产能力来接受追加订货时,只要对方出价略高于单位变动成本,并能补偿专属的固定成本,便可考虑接受。

18.若零部件自制须追加固定成本,则这种决策的关键是确定决策临界点产量。

19.订货成本与订货次数呈正比,储存成本与订货批量呈正比。

三、单项选择题

1.采用边际贡献分析法评价可行方案时,主要以大小作为选优的依据

A.边际贡献总额

B.单位边际贡就

C.单位变动成本

D.固定成本

2.亏损产品是需要停产或是继续生产取决于。

A.亏损产品是否能提供贡献毛益

B.写损产品是否能提供销售利润

C.亏损产品是否为企业主要产品

D.该企业是否有剩余生产能力

3.当的情况出现时,产品应停产。

A.利润小于零

B.利润大于零

C.贡献毛益大于零

D.贡献毛益小于零

4.零部件自制或外购决策常用的方法是。

A.差量分析法

B.贡献毛益法

C.贴现的现金流量法

D.以上均可

5.当企业利用剩余生产能力选择生产一种新产品,而且该种所产品没有专属成本时,应以

作为选择标准。

A.销量价格

B.成本

C.贡献毛益

D.销售量

6.在零部件外购与自制决策时,如有剩余生产能力,且如零部件外购,该剩余生产能力无其他用途时,固定成本属于。

A.相关成本

B.无关成本

C.机会成本

D.以上均

7.在半成品是否进一步加工的决策分析中,一般把进一步加工之前发生的成本看作。

A.可避免成本

B.不可避免成本

C.付现成本

D.不可控成本

8.如某企业需用甲零件,外购单价为20元,自制单位产品变动成本为10元,若自制,需每年追加固定成本20000元,当需要量为2500件时,应。

A.自制

B.外购

C.均可

D.以上均错

9.假设某厂有剩余生产能力1000机器工时,有甲、乙、丙、丁四种产品可供选择,它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和10元,生产一件产晶所需的机器工时分别为4小时、5小时、6小时和7小时。则该厂应增产的产品是。

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

10.下列各项中,与经济订货量无关的是。

A.每日消耗量B.每日供应量C.储存变动成本D.订货提前期

11.机会成本是经营决策中常用的一项成本概念,它实质上是指所选择方案。

A.应获得的收益

B.失去的潜在收益

C.发生的实际成本

D.发生的资金成本

12.在企业所需要的零件进行外购或自制的选择时,如自制会失去现有设备出租的机会,那么选择自制的前提是。

A.自制变动成本<外购成本

B.租金收入<自制变动成本

C.自制变动成本+租金收入<外购成本

D.外购成本一租金收入<自制变动成本

13.有一企业同时生生产三种产品甲,乙,丙,它们的贡就毛益分别是200元,120元和130元,现在这三种产品利润分别是5000元、5200元元和一800元,这时企业有多种方案可供选择,