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文件名称:房地产营销顾问服务合同服务内容模板.doc
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总页数:8 页
更新时间:2025-05-19
总字数:约5.24千字
文档摘要

XXXX项目

营销顾问服务协议书

甲方:

乙方:

甲乙双方经友好协商,依据平等自愿、互惠互利标准,依据相关法律、法规要求,就甲方委托乙方负责(以下简称:本项目)营销顾问服务事宜,达成以下协议:

一、委托服务方法

在本协议使用期内,甲方全权委托乙方按月为本项目提供营销服务,并按月向乙方支付对应服务费。

二、服务期限

本协议委托期限:自至(累计个月)。

三、服务内容

依据项目开发进度及现在市场环境,制订总体及阶段营销推广工作,包含:项目营销计划、定位调整和宣传推广提议,各阶段销售计划安排等,为销售开展提供可实施指导性总体战略和策略,为各阶段工作确定方向。

具体内容以下:

营销专题设定

依据市场环境、产品特征、目标市场需求特征、目标消费者特征和企业特征,制订出能贯穿一直营销专题,提炼反应项目关键价值卖点,提升项目形象价值,使整个推广活动含相关键和根本。

整体营销推广策略

依据项目含有内外部资源,制订控制全局营销策略,包含对项目诉求方向、表现基调、整合营销推广、销售节奏等各步骤工作整体控制。

各批次入市时机提议

依据对市场改变估计、项目工程进度安排和企业回笼资金需求,确定项目各批次入市时机。

营销阶段策略

依据用户认知规律、对市场改变估计,将整个营销过程划分为多个阶段,使每个阶段各有工作目标、侧关键,使工作思绪更为清楚、更有针对性。

价格策略

制订销售价格策略,使之更含有市场竞争力,更能表现项目价值。

整合推广策略

制订促销、公关宣传策略;依据媒介特点,制订媒介投放策略;制订推广初步预算。

各阶段销售计划安排

制订项目销售各阶段工作和计划,落实和落实项目各项策略方案,确定不一样阶段目标、产品和消费群。

营销实施计划制订

结合项目定位和营销推广策略,制订项目整体营销推广工作计划和各阶段营销工作计划,协调广告企业、公关企业、媒体制订推广计划、推广专题、公关活动计划、媒体计划等。

对营销推广服务供给商选择提议

帮助发展商选定营销推广服务供给商,并提供相关专业意见。

协调项目进度计划和实施

帮助发展商协调工程、设计、广告、公关等企业进度计划与销售工作计划关系,并提出提议,以利于销售计划按时实施。

销售价格确定及调整

包含对价格表制订,付款方法制订,价格优惠方法制订提出对应提议;

在销售过程中,依据市场改变和销售情况改变,提出价格调整提议。(全部价格制订,最终以甲方审核确定为准)

销售现场组织包装提议

部署销售现场提议,组织设置销售路线;对销售中心设计及装修方案提议;销售资料准备提议,销售相关配合单位、人员安排提议等。

销售阶段监控和管理

对销售现场及外出行销进行有效监控和管理,依据市场反应情况立刻有效调整营销策略等,最终实现项目销售目标。

销售现场辅助管理

包含销售现场组织,用户访问接待,营销活动配合实施;现场销售人员辅助;即时事件处理;

销售控制

帮助甲方做好销售进度监控、即时对推售情况(户型与价格)控制,并立刻调整;天天进行内部销售总结,检讨销售情况,立刻反馈销售信息;

广告实施监控和调整

包含广告品质监控;投放效果监控;广告策略调整监控;月度广告预算监控。

用户跟踪

帮助甲方销售人员做好到访用户跟踪;用户起源及组成份析;用户意见分析及处理。

竞争对手跟踪分析

对竞争对手新推产品、价格、推售方法进行跟踪分析,提出应对策略;对新增竞争对手调查分析。

制订短期促销方案

依据市场特殊改变,制订短期促销方案,并落实实施。

市场跟踪及分析

跟踪和调查市场改变、每个月提供市场改变分析汇报。

策略调整及提议

依据市场改变情况,对销售策略进行立刻调整,依据前期销售情况,对后期产品营销提出相关提议。

四、服务收费及付款方法

1、收费标准:

本协议总金额为人民币:元整(含税)小写:元。

乙方提供协议约定服务内容后,甲方每个月支付乙方营销服务费:元整(¥)。

2、付款方法:

1)服务正式开始后服务费用每个月底结算当月服务费,并于下月5日前支付乙方。(如遇节假日则对应顺延)。甲方将服务费立刻付给乙方指定帐户,乙方同时向甲方开具正规服务发票。

五、服务方法

为服务路通·沁园项目,乙方实施项目小组工作制,小组组成由乙方负责,报甲方确定,全部费用由乙方自行负担,该小组关键组员未经甲方同意,不得私自更改,不然视为违约。

乙方实施驻场服务,驻场人员以下:

姓名

职位