保利地产全国安全专项检查方案
一、检查对象
保利地产属下各子公司所有项目（含合作项目）。
二、检查总体流程
1、总部全年不定期开展安全专项检查工作，将采取随机抽检的方式对各子公司属下项目进行安全检查。
2、总部将根据安全检查方案对项目安全生产工作进行安全检查，具体现场检查流程详见附件一。
3、总部将根据现场安全检查情况对项目安全风险情况进行分级，根据检查情况下发整改通知单（详见附件二，整改通知单一式两份，检查组及受检单位各留存一份），根据分级情况进行后续跟踪处理。各项目应按要求时间完成整改工作，并按照附件三要求完成整改回复及申请复查。
4、总部将根据整改回复情况对受检项目进行整改复查，并在原始整改通知单上填写复查情况（由复查人员把复查情况表电子版发到总部存档）。对于复查不合格的项目，总部将对相关责任人进行问责，并将继续安排复查。
三、检查组人员
保利地产总部将组织内外部安全专家形成检查小组对各项目进行安全检查。每个安全检查组一般分为两个小组，分别为特种设备组、普通设施组两个组。
四、人员分工
特种设备组负责：施工升降机、塔式起重机、吊篮作业内容；
土建组负责：临电及消防、脚手架、模板支撑、基坑工程，负责简报数据汇总。
五、检查方案
1、检查内容。安全检查内容详见附件四，包括：
分项
内容
检查范围
安全设施
1、基坑工程；2、模板工程；3、脚手架工程；
4、吊篮作业；5、临时用电及消防防火；
6、施工升降机；7、塔式起重机。
项目上所有符合安全检查要求的区域均在检查范围内
安全检查综合得分=基坑工程*10%+模板工程*20%+脚手架工程*10%+吊篮作业*10%+临时用电*10%+施工升降机20%+塔式起重机与起重吊装*20%。
甩项细则说明：各分项得分按现场实际评估的各子项得分进行换算，最终评分为实际评估的各个分项按照所占权重换算得分。某项目安全检查综合分计算方式为最终得分=实得分/（100%-甩项权重）
2、检查时间
每个项目检查时间为半天。
3、检查区域说明
检查分项
检查区域说明
基坑
全覆盖
模板支撑
随机抽选楼栋2-4栋，屋面、作业层、地下室必查
脚手架
随机抽选楼栋2-4栋，屋面、作业层、外架底部或悬挑层、地下室必查。
吊篮作业
原则上现场全覆盖，设置吊篮悬挂机构层、作业层必查。
临时用电及消防
原则上现场全覆盖，作业层、地下室、生活区必查。
施工升降机
原则上现场所有施工升降机全覆盖，设备基础、附墙、上限位必查。
塔式起重机
原则上现场所有塔吊全覆盖，塔吊基坑必查。
4、检查设备配置
检查组设备清单
设备名称
数量
备注
相机
1个/人
卷尺
1把/人
手电筒
1个/人
电脑
1组/台
六、结果运用
1、分级管理
检查组将根据现场检查情况对项目进行安全分级，分级方式如下：
等级分类
条件
一般风险
总分在80分及以上，且各分项得分均60分及以上。
较大风险
总分在80分以下，70分及以上，或存在分项得分在60分以下。
重大风险
总分在70分以下，或存在三项以上分项得分在60分以下。
特别重大风险
所有分项得分均在60分以下。
2、跟踪处理
总部将根据分级情况对项目问题整改情况进行跟踪，并按照相应问责方式进行处理，具体方式如下：
等级分类
跟踪处理
初检问责
复检不及格问责
一般风险
1、要求立即组织整改
2、子公司复查合格后，提交整改报告到总部，总部安排再次复查。
通报情况
对于总部复查不及格的项目，总部将把该项目的安全风险提高一级，并按照相应风险跟踪方式及问责方式进行处理。
较大风险
1、要求立即组织整改、局部停工整改。
2、子公司安排复查，复查合格后停工部位才能复工。
3、子公司提交整改报告到总部，总部安排再次复查。
1、通报情况
2、通报批评
重大风险
1、要求整个项目停工整改。
2、子公司安排复查，复查合格后才能复工。
3、子公司提交整改报告到总部，总部安排再次复查。
1、通报情况
2、通报批评
3、对甲方责任人进行绩效扣减等处理。
4、对乙方责任单位进行扣款等处理。
特别重大风险
1、要求整个项目停工整改。
2、子公司安排复查，复查合格后报总部再次复查。
3、总部再次复查合格后，才能复工。
4、受检子公司在同一次检查中，所有抽检项目（不少于三个）均为特别重大风险的，则所有项目均需停工整改。
1、通报情况
2、通报批评
3、把甲方责任人列入公司黑名单。
4、对乙方责任单位进行降级或淘汰处理。
七：附件
附件一：《项目安全检查工作流程》
附件二：《安全检查与整改记录单》
附件三：《安全检查整改回复模板及复查流程》
附件四：《安全检查评分表》
附件五：《项目安全专项检查报告模板》