人力资源知识模拟考试题与参考答案
一、单选题（共83题，每题1分，共83分）
1.（）不是面试前应该做的准备工作。
A、详细了解应聘者的资料
B、确定面试的时间和地点
C、科学合理设计面试问题
D、消除应聘者的紧张情绪
正确答案：D
2.（）指员工对自己的工作所持有的一般性的满足与否的态度。
A、工作成就度
B、工作态度
C、工作绩效
D、工作满意度
正确答案：D
3.容易受到个人因素影响，有一定局限性的绩效考评方式为（）。
A、上级考评
B、自我考评
C、下级考评
D、同级考评
正确答案：B
4.组织公正与报酬分配的原则不包括（）。
A、法律公平
B、分配公平
C、程序公平
D、互动公平
正确答案：A
5.职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理的形式称为()。
A、组织参与
B、合理化建议
C、岗位参与
D、个人参与
正确答案：A
6.在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行（）调整。
A、中期
B、初始
C、事先
D、终结
正确答案：C
7.人力资源教育开发的重点是（）。
A、技能培训
B、职业教育
C、技术教育
D、专业培训
正确答案：B
8.短期企业唯一可变的生产要素是（）。
A、生产资料
B、劳动投入
C、资本收入
D、劳动资料
正确答案：B
9.（）为标准进行配置的组织效率最高。
A、以双向选择
B、以单向选择
C、以人员
D、以岗位
正确答案：D
10.（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。
A、企业薪酬管理体系
B、企业绩效管理体系
C、企业成本管理体系
D、企业文化管理体系
正确答案：B
11.以下不属于劳动保障法的是（）。
A、工作时间法
B、促进就业法
C、社会保险法
D、劳动福利法
正确答案：A
12.可以对大规模的应聘者同时进行筛选，效率较高的招募方式是（）。
A、笔试
B、档案
C、面试
D、调查
正确答案：A
13.某车间为完成生产任务需开动机床60台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率90%，则该工作定员人数为（）人。
A、50
B、60
C、90
D、100
正确答案：D
14.（）是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
A、团队建设
B、团队学习
C、团队成长
D、团队发展
正确答案：B
15.关键事件法的缺点不包括（）。
A、具有滞后性、短期性和表现性的特点
B、不能作定量分析
C、不能具体区分工作行为的重要性程度
D、关键事件的记录和观察费时费力
正确答案：A
16.不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是（）。
A、多重淘汰式
B、补偿式
C、结合式
D、领导决定式
正确答案：B
17.在岗位评价中，（）评价的是岗位的劳动卫生状况。
A、劳动责任
B、劳动强度
C、劳动环境
D、劳动技能
正确答案：C
18.（）通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工柞绩效的差距和不足。
A、水平比较法
B、纵向比较法
C、目标比较法
D、横向比较法
正确答案：C
19.保护劳动者劳动权时，应该优先保护在劳动关系中事实上处于（）的劳动者。
A、弱势地位
B、优势地位
C、稀缺地位
D、特殊地位
正确答案：A
20.（）是将领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。
A、领导者参与模型
B、情境领导理论
C、费德勒权变模型
D、路径——目标理论
正确答案：A
21.结果导向型的绩效考评方法的基础是（）。
A、工作成效
B、劳动成果
C、计划产出
D、实际产出
正确答案：D
22.（）是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。
A、收入政策
B、财政政策
C、货币政策
D、金融政策
正确答案：C
23.从业人员执行操作规程的步骤和要求是（）。
A、背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程
B、牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C、牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程
D、牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
正确答案：D
24.（）的开发要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”的基本原则。
A、培训内容
B、培训方式
C、培训方法
D、培训计划
正确答案：A
25.领导者失败的原因往往在于（）。
A、智力不足
B、经验不足
C、人格特质不合适
D、能力不足
正确答案：C
26.（）是对企业总体框架的设计。
A、人员规划
B、岗位规划
C、组织规划
D、战略规划
正确答案：C
27.成熟期企业不适宜采取的营销策略是（）。
A、产品改良
B、市场改良
C、市场营销组合改良
D、增强销售渠道功效
正确答案：D
28.在态度型培训法中，行为模仿法不适宜于