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2025年人力资源管理考试-高级人力资源管理师(一级)考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.在心理冲突面前，我们通常可能采取三种应对方式，其中不包括（）
A、问题解决
B、认知评价
C、回避
D、合作
2.国际劳工公约中“禁止强迫劳动”，属于公约中11种分类的是（）。
A、劳动安全卫生标准
B、劳动保障
C、基本人权
D、劳动行政与检查
3.压力反应导向的管理主要从（）入手。
A、生理
B、情感
C、身体
D、认知
E、环境
4.进行需求分析所使用的面谈法包括（）等具体操作方法。
A、任务分析法
B、集体会谈法
C、团队分析法
D、个人面谈法
E、现场观察法
5.对自愿流出者的访谈（）。
A、应该一对一地进行
B、只针对公司的中高层管理者
C、由部门经理和人力资源部共同进行
D、是获得员工流动原因的重要信息来源
E、尽可能创造促使被访谈者能够坦率回答问题的氛围
6.人力资源供需状况分析首先要对（）
A、企业工作岗位归类
B、每个岗位中不同层次人员的分布
C、分类的核实
D、企业的总体部门的分析
7.坚持（），有利于防止传言的产生或泛滥，有利于提高公众心理承受力，有利于进行正确的舆论引导。
8.相对其他策略，采用（）的企业更依赖于工资和奖金维持员工的工作积极性。
A、吸引策略
B、内部策略
C、投资策略
D、参与策略
9.属于管理人员对培训高支持水平的活动包括（）。
A、同意员工参加培训
B、关心了解培训进度、员工的培训收获
C、重新安排工作计划，让员工有时间参加培训
D、作为培训指导者参加培训计划，促进培训成果的转移
E、和员工共同制定转移目标，提出待解决的项目或难题，明确进度要求
10.下列不属于福利特点的是（）。
A、多样性
B、延迟性
C、潜在性
D、稳定性
11.制定薪酬时，保证员工基本薪资的公平性，确保员工一岗一薪，同岗同薪。体现的是（）。
A、员工的公平
B、对外的公平
C、设计的公平
D、对内的公平
12.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展。
A、单向劝导式面读
B、双向倾听式面读
C、解决问题式面读
D、综合式绩效面读
13.影响集团组织结构变化的外在因素是（）。
A、股权因素
B、市场竞争
C、产业组织政策
D、反垄断法
E、公司章程
14.突发公共事件是按（）分级的。
A、红绿蓝黄
B、红橙黄蓝
C、蓝红橙白
D、红橙黄绿
15.单位录用员工的，应当自录用之日起（）日内到住房公积金管理中心办理缴存登记手续，并持住房公积金管理中心的审核文件，到受委托银行办理员工住房公积金帐户的设立或者是转移手续。
A、20日?
B、25日?
C、30日?
D、两个月内?
16.企业采用增长型战略之后，制定人力资源战略的重点不包括（）
A、人力资源的补充
B、并购或接管企业的人力资源整合问题
C、主动引导环境改变
D、提高员工技能
17.员工的信念、精神状态和行为是决定（）成功的关键。
A、企业竞争
B、人力资源管理
C、竞争策略
D、创新策略
18.根据约翰?梅耶等人的理论，与管好他人情绪相关的情商部分是（）
A、自我觉知
B、自我管理
C、社会觉知
D、关系管理
19.相关图分析是一种简单有效的相关分析方法。该方法将企业人力资源预测对象和一组相关因素的每对数据标注在（）坐标图上
A、平面直角