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2025年人力资源管理考试-人力资源管理员(四级)考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.小张应聘到某企业后，企业对其支付的工资奖金和培训费用等被称为（）
A、人力资源补偿
B、人力资源薪酬
C、人力资源开发
D、人力资源成本
2.如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用（）。
A、事业部制的结构或形式
B、复杂的结构或形式
C、直线制的结构或形式
D、矩阵的结构或形式
3.最复杂和最精确的人力资源需求预测方法是（）
A、德尔菲法
B、回归分析法
C、散点分析法
D、计算机预测法
4.针对企业的战略和核心业务、核心能力、价值观等对企业运营产生重要影响的内容而进行的专项培训，最适合选用的培训类型是（）
A、岗前培训
B、在岗培训
C、离岗培训
D、业务自学
5.制定人力资源规划时应遵循的原则有（）
A、兼顾性原则
B、合法性原则
C、实效性原则
D、发展性原则
E、全员参与原则
6.根据企业文化的“三层次”说，人际关系属于（）
A、物质文化
B、制度文化
C、精神文化
D、外部文化
7.根据福利发挥的功能可以把员工福利划分为劳动条件福利、人际关系福利和（）
A、货币型福利
B、实物型福利
C、服务型福利
D、生活条件福利
8.员工培训是企业的一种行为投资，和其他投资一样，也要从投入产出的角度考虑（）的问题。
A、效益大小
B、远期效益
C、近期效益
D、时间长短
E、效果好坏
9.（）模型揭示了劳动力市场的基本功能。
A、收支循环
B、支出循环
C、供需循环
D、收入循环
10.劳动力需求的派生性
11.面试活动中，面试人员除了要考虑达到自己的面试目的外，还要创造条件帮助应聘者达到自己的（）。
A、面试目标
B、面试要求
C、工作要求
D、面试成果
12.测定受训者经过培训后在实际岗位工作中行为的改变，以判断所学知识、技能对实际工作的影响属于培训效果评估中的（）
A、行为评估
B、反应评估
C、成果评估
D、学习评估
13.从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（）。
A、加强组织沟通
B、为员工建立明晰的绩效目标
C、为员工提供身心健康的方案
D、让员工参与到工作再设计中来
E、工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
14.当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。
A、外部公平
B、内部公平
C、程序公平
D、个人公平
15.根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法称为（）
A、比率分析法
B、趋势预测法
C、经验判断法
D、德尔菲法
16.如果在一次人才测评中，选出的人员得分都较高，但是后来的工作绩效皆比较差，则可能表明这次测评的（）
A、信度低效度低
B、信度低效度高
C、信度高效度低
D、信度高效度高
17.工作设计中常用的技术有（）
A、工作规范
B、工作轮换
C、工作描述
D、工作丰富化
E、工作扩大化
18.（）的立法宗旨在于确保劳动者的休息休假权的实现。
A、最长劳动时间标准
B、基本劳动时间标准
C、最低社会保障
D、最低工资标准
19.按要素类别分配社会总产品或收人称为（）。
A、要素性收入分配
B、功能性收入分配
C、结构性收入分配
D、成本性收入分配
20.患者，男性，49岁，因高血压7年入院。患者自7年前即出现头晕