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2025年外贸类-助理物流师(三级)考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.通用化有两层含义，一是指产品的功能可以通用；二是指尺寸通用性。通用化的目的在于最大限度地减少重复劳动。通用化程度越高对市场的适应性越强。
2.库存商品盘点作业的作用表现为（）。
A、确定现有量
B、确认企业损益
C、确定需求量
D、核实管理成效
3.物流系统是由物流各要素组成并使物流总体（）的综合体。
A、系统化
B、有序化
C、合理化
D、自动化
4.各港代理在码头堆场的四道关口指的是（）。
A、出门
B、进门
C、装船
D、卸船
5.为便于商品的存取，通常对储位采取编码管理的方式（）
6.仓储包括储存、（）和控制过程。
A、保管
B、运输
C、生产加工
D、销售
7.（）不属于采购认证流程。
A、初选供应商
B、批量认证
C、确定供应商
D、认证供应评估
8.下面关于“物流总成本的构成”不正确的说法是（）。
A、运输成本
B、存货持有成本
C、物流行政管理成本
D、仓储和信息成本
9.集装箱动态信息的主要来源是什么？包括哪几个方面？
10.第三方物流企业提供的服务包括（）
A、物流活动的组织、协调和管理
B、商品交易
C、货运代理
D、物流系统设计
E、仓储管理
11.既不构成企业最终产品的间接组成部分，也不是生产过程中所使用的产品或服务的采购，称为（）。
A、生产性采购
B、非生产性采购
C、直接采购
D、间接采购
12.物流系统化的目标包括（）。
A、服务性
B、快捷性
C、有效的利用面积和空间
D、规模适当化
13.××石化物资部门的库存管理办法（库存管理）
强化资金使用管理，调整库存物资结构，减少储备资金占用，是企业增加经济效益的重要节点。在这一环节该石化物资管理部门采取了缜密的措施。一是对储备资金实行定额管理。制定物资储备定额，把储备资金占用分解到各科室、各专业、各岗位，明确责任；坚持定期库存结构分析制度和清仓盘库制度；还建立了仓储管理对计划采购和入库物资的监督约束机制，与经济责任制挂钩，加大奖惩力度，有效地控制了无计划物资和积压物资的产生。二是调整库存物资结构。对库存一年以上无动态物资进行清查盘点和库存分析，查明责任，责任到人；为了确保生产的急需，还确定了特储物资；对于一年以内确无使用方向的沉淀物资，采取调剂、改制代用、返销和降价销售等方法，多渠道、多方位地处理积压物资。为了使这项工作落到实处，尽快盘活资金，公司采取了分解压库指标，层层落实、限期完成的方法。这种做法取得了积极的效果，仅2008年1~4月份就降低库存900余万元。三是推行零库存管理，开辟和利用社会库存。公司根据物资的重要程度、使用时间、使用方向以及社会资源状况，确定了物资实行零库存管理的品种、最佳进货批量以及最有效地进货时间，采用委托，充分利用社会库存来实现零库存管理，从而达到了以最合理的储备额来保证生产建设的物资需要，又降低了储备资金占用，加快了资金周转，使企业增加了实质性经济效益。
通过这些措施，××石化公司2007年全公司储备资金平均占用（不含储备原油）比2004年下降了27977万元，资金周转加快了53天（见表2-9）。
同时，该公司还紧紧把住采购这一关，彻底避免出现盲目采购，造成新的积压现象发生，增加库存的压力。2004年以前××石化公司下属有22个单位设有物资供应部门，年采购总额达21亿元，储备资金占用达11.33亿元，其中3年以上无动态物资2888.66万元，5年以上无动态物资5730.63万元，两项合计八千多万元，究其原因是因为多头采购和重复储备造成的。
为此，××石化公司在物资供应系统逐步实行了生产基建合并和事业单位及新老区物资供应部门的集中归口管理，在物资系统建立了生产基建物资计划管理两条线，对外采购一个口的Y型管理模式；同时加强了合同管理，建立了价格管理体系和质量保证体系；公司还采取了采购资金双向控制方法。所谓双向控制是指各单位在对外进行采购物资前，采购计划必须先由物资供应和设备主管部门核对审批，