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2025年专业技术人员继续教育公需科目-团队建设与创新考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.（）更多注重中期目标和绩效。
A、组织高层
B、组织中层
C、组织底层
D、组织基层
2.凝聚力的三个特征指（）
A、相互信任
B、相互喜欢
C、相互了解
D、有强烈的群体归属感
3.使用目标激励法要注意做到如下几点（）
A、制定一定总目标，并要求员工独立完成
B、目标要有一定的难度，既不能太容易也不能太难实现
C、目标要明确。目标明确才能激励人
D、对目标的进展提供反馈信息。这种反馈信息有助于增强信心和鼓足干劲
4.团队新成员融合过程经历的典型阶段包括（）
A、交流个人表层信息的阶段
B、交流个人深层信息的阶段
C、暴露互动关系不协调的阶段
D、重新调整互动关系的阶段
5.团队价值体现的三个方面是（）
A、对组织工作的价值
B、对群体人际关系的价值
C、对个人心理健康的价值
D、对社会建设的价值
6.管理的三项主要角色不包括（）
A、关注当前
B、依靠职权进行控制
C、注重人的因素
D、力求发展、变革和创新
7.认知能为包括（）
A、观察能力
B、想象能力
C、分析问题的能为
D、推理能为
8.团队具有的核心要素包括（）
A、人员
B、目标
C、自愿
D、能力
9.组成团队建设完整过程的三个阶段包括（）
A、组合阶段
B、成长阶段
C、成熟阶段
D、完成阶段
10.抓作风要从“心”开始，是指做好作风建设，关键要解决的基本问题中的（）
A、认识问题
B、引领问题
C、路径问题
D、配套问题
11.帮助组织成员发展职业能力最能体现什么领导行为方式（）
A、信任人
B、尊重人
C、听取和鼓励不同意见
D、关心人
12.知识经济时代（）是最重要的。
A、物质资源
B、组织资源
C、人力资源
D、高水平的人力资源
13.（）是提高执行力的关键
A、营造良好的执行环境
B、科学、规范的制度
C、建立核心团队
D、打造学习型团队
14.“头脑风暴法”是利用什么来激发创造力的方法（）
A、适度的刺激
B、社会助长
C、提倡人才“软流动”
D、优化创造环境
15.（）是通过想象提出、创造新事物、新问题的能力。
16.领导与员工之同相互沟通并不是一件谷易的事，主要原因包括（）
A、等级观念
B、官本位思想
C、趋炎附势心态
D、智商差距
17.大爱管理最基本的实现途径是（）
A、对下属的尊重
B、时常与下属进行交流
C、培育成员的诚爱精神
D、对下属的关心
18.群体一体化思维可能原因有（）
A、群体脱离外界的新信息
B、群体中存在的“思想卫士”
C、强有力的领导对某种见解有特别的兴趣，对其他成员施加了特别的影响
D、非理智对待似乎不合意的意见
19.属于深层的个人信息的是（）
A、个人姓名
B、学历
C、专业
D、对事物的态度
20.有效诉说的基本要求包括（）
A、适应沟通情境
B、表达清晰
C、传递实情
D、双向沟通
21.诉说的基本策略包括（）
A、分析听者和沟通环境
B、明确沟通目的
C、明确提出最核心的观点
D、用充实的论据支持观点
22.团队建设要大力发挥团队中名师的指导作用，指导年轻人尽早取得成绩，这是（）规律在起作用。