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文件名称:2025万基控股集团有限公司第二批研发人员招聘17人考前自测高频考点模拟试题及答案详解1套.docx
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更新时间:2025-05-19
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文档摘要

2025万基控股集团有限公司第二批研发人员招聘17人考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、下列不属于管理者所需基本技能或素质的是()。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.决策能力

【答案】:D

【解析】管理者需要具备的基本技能或素质包括技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力;人际技能是指与处理人事关系有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力;概念技能是指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响的复杂性的能力。而决策能力虽然对管理者很重要,但它并非是管理者需要的基本技能或者素质。所以不属于管理者需要的基本技能或者素质的是决策能力。

2、“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”这句名言告诉人们的哲理是()。

A.没有量变,就不会有质变,量变会引起质变

B.没有质变,就不会有量变,质变优于量变

C.没有质量互变,就没有事物的发展

D.没有量,就没有质,质是量的积累

【答案】:A

【解析】该题目考查对名言所蕴含哲理的理解。题干中“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,强调的是积累“跬步”“小流”这些量的重要性,只有不断积累量,才能够达成“至千里”“成江海”这样质的变化。量变质变规律指出,量变是质变的必要准备,没有量变的积累,就不会发生质变;质变是量变的必然结果,量变达到一定程度必然引起质变。该名言着重体现了量变对于质变的基础性作用,即没有量变就不会有质变,量变会引起质变。而“没有质变,就不会有量变,质变优于量变”表述错误,量变是质变的前提和基础,并非先有质变才有量变,且量变和质变是事物发展变化的两种基本状态,不存在优劣之分。“没有质量互变,就没有事物的发展”虽然表述正确,但题干名言主要强调的是量变对质变的影响,并非全面阐述质量互变与事物发展的关系。“没有量,就没有质,质是量的积累”表述不准确,质是事物区别于其他事物的内在规定性,并非单纯量的积累,量变只有达到一定程度才会引起质变。综上,该名言告诉人们的哲理是没有量变,就不会有质变,量变会引起质变。

3、下列公文属于报请性文件的是()。

A.《关于改革国有企业工资决定机制的意见》

B.《关于公司对外投资事项的问询函》

C.《关于加强限房价项目销售管理的通知》

D.《关于我市城区交通状况的调研报告》

【答案】:D

【解析】报请性文件是指用于汇报工作,陈述情况,提出建议,请求指示或请求批准的文件。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。关于改革国有企业工资决定机制的意见是对国有企业工资决定机制改革提出见解和处理办法,不属于报请性文件。问询函主要是用于询问相关事情,并非用于向上级汇报情况、请求指示等报请行为,不属于报请性文件。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。关于加强限房价项目销售管理的通知是向下级传达执行事项,不属于报请性文件。调研报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来,通常是向上级汇报情况、提供信息和建议,属于报请性文件。所以答案是关于我市城区交通状况的调研报告。

4、王某下落不明,若申请法院对其宣告死亡:()

A.需下落不明满3个月

B.需下落不明满2年

C.需下落不明满4年

D.任何人都可向法院提出申请

【答案】:C

【解析】自然人有下列情形之一的,利害关系人可以向人民法院申请宣告该自然人死亡:一是下落不明满四年;二是因意外事件下落不明满二年;三是因意外事件下落不明,经有关机关证明该自然人不可能生存的,申请宣告死亡不受二年时间的限制。所以宣告死亡一般情况下需下落不明满4年,并非下落不明满3个月或2年。同时,申请宣告死亡需由利害关系人提出,并非任何人都可向法院提出申请。因此正确答案对应需下落不明满4年的表述。

5、某家食品公司合并了另一家位于不同城市的食品公司,这是实施了下列哪项战略的表现?()

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.同心多元化战略

D.离心多元化战略

【答案】:B

【解析】食品公司合并另一家位于不同城市的食品公司,这是在同一产业内进行的企业合并。纵向一体化战略主要是涉及产业链上下游的整合,比如食品公司与原料供应商或销售渠道的合并,而这里是同类型食品公司之间的合并,并非纵向一体化。同心多元化战略是企业进入与现有业务在技术、市场等方面有一定关联但不同的业务领域,离心多元化战略则是进入与现有业务毫无关联的新领域,这两种多元化战略都不符合同类型公司合并的情况。横向一体化战略是指企业通过收购、兼并同类企业或与其他同类企业联合等方式,扩大经