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2025年企业文化企业建设知识竞赛-中建一局项目管理知识竞赛考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.（）是大平台建设的保障。
A、信息化建设
B、及时晾晒数据
C、制定清出机制
D、构建平台架构
2.项目部及时进行成本策划，编制项目（）、（），按月分析成本控制、创效效果。
3.集团公司提出领导人员543能力素养要求，其中，“5”是指五种能力，“4”是指（），“3”是指（）。
4.计划成本可从（）、（）两个维度，包括（）、专业分包费用、（）、（）、机械费五个方向进行划分，同时加上其他（）、（）、税金及附加总计八个部分组成计划成本。子企业应建立计划成本模板，实行标准化管理。
5.通过（）与（）对比，计算超成本降低率，详细分析成本偏差原因，查找成本管控方面的问题，制定解决方案，总结降低成本管理经验。
6.（）是1135战略体系中的核心举措。
7.公司对项目创效策划进行（），（）、（），分析创效成效并及时进行奖励。
8.项目最终考核兑现的条件？
9.对于具备条件图纸完善、现场条件具备的项目，计划成本须在开工后（）天内完成；对于体量大、单体多的项目或图纸不完善的项目，可以分阶段编制计划成本，但必须在相应施工内容备料和实施前（）天完成。
10.集团内部推广运用PDCAS管理方法，目的是促进各项经营管理工作的科学开展、持续改进和循环提升，助推1135战略体系的落地实施，简述PDCAS具体内容？
11.预备党员的权利，除了没有表决权、选举权、（）以外，也同正式党员一样。
12.项目部按月对（）进行对比；按季度对项目（）进行全面分析，包括收益、成本管控问题查找以及针对问题的解决措施。
13.对分包的月结月清如何要求？
14.项目部在成立及人员任职文件公布之日起（）内按规定足额缴纳风险抵押金。
A、一个月
B、45天
C、2个月
D、3个月
15.项目资金支付总额包括支付（）和租赁单位工程款、其它直接费、（）、税金、（）、（）、预付款、备用金、各类保证金（含押金）等全部资金支出，资金支出方式包括现金、票据、信用证等各种方式。
16.项目资金支付总额包括支付（）和租赁单位工程款、其它（）、间接费、税金、（）、（）、预付款、备用金、各类保证金（含押金）等全部资金支出，资金支出方式包括现金、票据、信用证等各种方式。
17.“标识”与“中国建筑”／“中国建筑一局集团”C组合（竖式组合）比例关系（）。
18.请简述“一局梦”的主要内容？
19.“标识”与“中国建筑”／“中国建筑一局集团”A组合（横式组合）比例关系（）。
20.风险抵押金缴纳范围：项目风险抵押金全部由项目部（）缴纳，其它管理人员及员工（）。
21.项目目标责任考核应分为项目（）和（）。
22.项目部必须实施（），并按月以货币形式上缴完成收益，并确保过程（）。
23.解释形象部位预算收入？
24.我们要坚守品质底线，集团工程项目的质量底线要高于（）水平。
25.施工现场能出现的“一局”字样的规范用法有哪几种？形式？
26.严禁（）、（）项目利润回流，公司对利润回流项目进行责任追究。
27.项目过程结算率（）以上，项目竣工（）完成竣工结算，公司结算项目平均收益率达到（）以上。
A、95%、1年内、6%
B、90%、1年半内、6%
C、100%、1年内、5%
D、95%、1年半内、5%
28.请简述资金支付管理底线内容？
29.对于分包、分供的选择，（）在公司提供的资源平台上按规定行使选择权。
A、公司
B、项目
C、公司与项目共同
30.在项目中标后完成项目现金流的完善，确定（）、资金缺口最大值、（）。并报公司审核通过后实施。
31.下面选项中哪条是一局《先锋文化手册》行动要义的内容？（）
A、超越创造新高度
B、绩效为先跨越发展
C、发展企业幸福员工
D、实施“品牌兴企”战略
32.我们要通过公司化建设，全面提升子企业运营质量，基本消除子企业间运营的（）。
33.应收款项由（）、（）、（）组成。
34.自有设备、周转料具等应根据资产管理相关规定（）计入项目成本，如项目使用完处理相关设备或周转材料时，其（）有差额部分应计入项目成本。
35.单项工程完工（）内及整体工程竣工后（）内分别完成单项工程及整体工程的完全成本锁定（分供成本锁定在竣工后（）内完成），公司按规定审核。
A、1个月；1个月；7天
B、2个