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2025年企业文化企业建设知识竞赛-中建一局公司重要管理文件知识竞赛考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.卸料平台制作、安装应符合方案，卸料平台应有（）标志。
A、限位
B、限载
C、限控
D、限高
2.各大项目部内部相同岗位，大项目部可自行调配，向系统主管部门及（）报备，由该部门发出《人员调配单》。
A、人力资源部
B、项目管理部
C、公司
D、办公室
3.分包单位承接的项目应符合相应的（）要求。
A、质量
B、技术
C、资质
D、安全
4.每月底由供应商通过集采交易平台进行对账，结算率不低于（）。
A、20%
B、30%
C、50%
D、80%
5.公司建立材料价格数据库，把控分供合同价格离散度，要求同地域、同品牌、同规格、同质量、采购时间相近的材料，离散度小于（）。
A、5%
B、8%
C、10%
D、12%
6.（）组织编制现金流量分析表，公司对现金流量表的实施情况进行管理与考核。
A、项目经理
B、商务经理
C、资金财务部
D、合约部
7.为加强财务管理，大项目部财务经理原则上需每3年轮岗一次，特殊情况由大项目部向资金财务部提出申请，延续至（）年。
A、二
B、三
C、五
D、六
8.公司注重加强商务服务能力建设，把控分包分供合同价格离散度，可比项目的离散度小于（）。
A、3%
B、5%
C、8%
D、10%
9.上海市公开招投标的投标有效期一般为多少天（）。
A、90天
B、100天
C、110天
D、120天
10.按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目部组建（）个月内必须以现金方式缴纳风险抵押金的50%，其他部分可以采取借款或房产抵押的形式缴纳。
A、1
B、2
C、3
D、4
11.公司对项目实际垫资的计算是对应NC里的（）科目。
A、内部往来
B、内部往来/现金存款
C、内部往来/现金存款/公司内部存款
D、内部往来/上交预收益
12.以下不属于建筑意义上的“四口”的是（）。
A、预留洞口
B、电梯井口
C、楼梯口
D、下水道口
13.公司规定的承接工程底线预收益为4%，其中专业类为（）。
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
14.以下不属于集团公司市场营销的三大战略的是（）。
A、大营销
B、大业主
C、大项目
D、大市场
15.各大项目部在出现岗位空缺时，若公司不能调配和派遣管理人员时，大项目部可以根据岗位要求自行招聘岗位，其中对于测量、安全、资料等岗位，学历可以放宽到原始学历中专，但必须满足（）要求，经大项目部推荐，符合要求的，可以录用。
A、建筑类相关专业、无需相关工作经验
B、建筑类相关专业、一年以上相关工作经验
C、建筑类相关专业、二年以上相关工作经验
D、建筑类相关专业、三年以上相关工作经验
16.公司对项目实行（），并有明确约定条款，确保过程上缴利润不回流。
A、资金有偿使用
B、资金无偿使用
C、应收及预付款项管理办法
D、预算管理办法
17.项目预算的编制首先由（）落实上年结转的工作量，并根据公司核定的产值目标确定本年产值的缺口，并将此反馈至公司预算委员会。
A、项目管理部
B、合约部
C、资金财务部
18.对于项目管理人员违反国家法律法规及企业管理规章制度，未履行或者未正确履行职责造成重大资产损失的，资产损失数额在50万元以上100万元以下（含）的，在责任认定年度内对相关责任人处以扣发100%绩效薪金（奖金）的经济处罚；给予警告、免职等行政处理以及（）年的禁入限制。