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2025年企业文化企业建设知识竞赛-JAC员工成长路径知识竞赛考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.团队学习就是要以创建“学习型组织”为载体，构建“（）”的闭环系统，建立基于事实的复盘总结机制，群策群力，共担责任，共达目标。
A、共享-反思-反馈
B、反馈-反思-共享
C、反思-反馈-共享
2.细分消费品市场的变量主要有（）
A、地理
B、人口统计
C、消费者心理及行为
D、购买途径
E、情境因素
3.准时生产方式的零部件流转是（）。
A、推动式的
B、前工序生产多少就向后工序运送多少
C、拉动式的
D、后工序需要多少，就向前工序取多少
E、挤压式的
4.在初期MRP的基础上，引入了（）等功能，形成闭环的MRP系统。
A、生产能力的计划与保证
B、生产作业计划与控制
C、信息反馈
D、原材料的采购计划
E、管理者意见
5.产品销售要坚持（），有效解决客户的后顾之忧，超越客户期望。
A、服务导向
B、成本导向
C、价值导向
6.培育企业核心竞争力的措施，有（）。
A、知识技能的学习与积累
B、生产能力的提高
C、技术体系的完善
D、信息体系的培育
E、价值观念的更新
7.根据广告的目标，广告可以分为以下几类（）
A、说服性广告
B、提醒性广告
C、通知性广告
D、公益性广告
E、商业性广告
8.在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略是（）
A、多元化发展战略
B、一体化发展战略
C、专业化发展战略
D、差异化战略
9.属于附加产品的是（）
A、旅馆的浴室
B、安静的环境
C、安装
D、保修
E、免费送货
10.企业为扭转财务危机，进行大批裁员，并减少广告和其他促销支出而实施的是（）。
A、抽资转向战略
B、调整性战略
C、放弃型战略
D、集中化战略
11.在经营战略的特征中，观念性指的是战略的（）
A、控制范围
B、导向
C、内在特性
D、作用意义
12.在经营战略五个构成要素中。处于核心地位的是（）
A、目标与目的
B、业务领域
C、公司远景
D、组织结构
13.根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（）
A、瘦狗业务
B、吉星业务
C、问号业务
D、现金牛业务
14.根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是（）。
A、劣势一机会组合
B、劣势一威胁组合
C、优势一威胁组合
D、优势一机会组合
15.营销控制的类型主要有（）
A、年度计划控制
B、目标市场控制
C、盈利能力控制
D、战略控制
E、财务控制
16.当企业到经济高度发达的国家开展经营洁动时；应采取的竞争战略是（）。
A、集中化战略
B、成本集聚战略
C、成本领先战略
D、差异化战略
17.依法合规开展工作，防范经营风险，切实维护（）。
A、员工利益
B、企业利益
C、社会利益
18.企业根据其在市场上的地位选择相应的战略，可供选择的战略有市场（）。
A、领先者战略
B、挑战者战略
C、分割化战略
D、追随者战略
E、填补者战略
19.对市场需求呈季节性变化的企业，生产进度安排可采用均衡安排方式，其缺点是（）。
A、增加了库存保管费用
B、不利于质量稳定
C、容易失去一部分市场机会
D、容易使