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激励员工培训教材演讲人：日期:

CATALOGUE目录02激励方法分类01激励理论基础03激励方案设计原则04激励措施落地步骤05效果评估与优化06培训资源与工具

激励理论基础01

激励的定义激励能提升员工的工作积极性、创造力、忠诚度，从而促进组织目标的实现。激励的价值激励的多样性激励包括物质激励、精神激励、职业发展激励等多种形式，以满足员工的不同需求。激励是激发人的内在动力，鼓励其朝向目标行动的过程。激励的定义与价值

心理学激励模型解析马斯洛需求层次理论从生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次探讨人的需求，认为满足更高层次的需求是激励的源泉。赫茨伯格的双因素理论弗鲁姆的期望理论将工作满意