基本信息
文件名称：组织承诺的管理策略.pptx
文件大小：1.92 MB
总页数：23 页
更新时间：2025-05-19
总字数：约2.74千字
文档摘要
组织承诺的管理策略演讲人：日期:
CATALOGUE目录01组织承诺概述02提高组织承诺的策略03组织承诺的测量与评估04组织承诺的挑战与解决方案05组织承诺的案例分析
01组织承诺概述
定义与特点定义组织承诺是员工对组织的一种肯定性的内心倾向，是个人对组织的一种认同和参与。特点构成要素组织承诺具有稳定性、持久性、内隐性和整体性等特点，能够反映员工对组织的忠诚度和责任感。组织承诺由情感承诺、继续承诺和规范承诺三个要素构成，分别反映了员工对组织的情感依恋、离职成本和责任感。123
组织承诺能够增强员工对组织的认同感和归属感，从而提高员工的忠诚度和工作积极性。组织承诺能够激发员工的工作热情和创造