基本信息

---

下载

文档摘要

---

项目团队的规范与管理

演讲人：

日期:

未找到bdjson

目录

CATALOGUE

01

组织架构设计

02

制度规范体系

03

流程管理优化

04

团队沟通机制

05

绩效评估体系

06

持续改进策略

01

组织架构设计

角色定义与分工模型

项目经理

负责整个项目的规划、组织、协调和控制，是项目的核心决策者。

技术负责人

负责项目的技术选型、技术难题攻关及技术团队的管理。

质量保障工程师

负责项目的质量规划、监控和评估，确保项目满足质量要求。

业务专家

负责项目的业务需求分析、业务流程设计及业务问题的解决。

高层管理者

制定项目战略、审批项目计划和资源分配，对项目进行总体把控。

中层管理