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文档摘要

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编号：

绩

效

合

同

前言

绩效管理是广东XXXXXXXXX公司实现20XX年计划目标，是最终实现公司战略目标的重要保障。

签订绩效合同和行为规范过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同和行为规范，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司总体目标的实现。

本绩效合同和行为规范签订的主要依据是广东XXXXXXXXX公司的年度计划目标。

本绩效合同指标以各岗位考核指标表为准。

本绩效合同由绩效指标考核表、考核评分标准说明、年度工作计划和岗位职责说