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文档摘要

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配餐经理月度KPI绩效考核表

姓名

岗位名称

项目部经理

月份

序号

指标

权重%

指标要求

评分等级

得分

自评

上级

结果

0分：未达到营业目标，客户反映菜品质量下降

达到或超过公司既定目标（）万

0分：有3个之内客户反映菜品不如以前

1

生产产值

菜品质量原因客户0流失

0分：能完成当月产值计划，无客户流失，能够对菜品质量

问题，提出改进方案和实施计划

1、各部门5S细节改进每月暂定2处，能拿出改进的地点位置以及效果

0分：没有做出制度，指标3条无一完成

2

5S细节改进

2、各车间每晚或者下班之前5S检查并拍上传公司群

0分：做出相关制度，指标完成2条

0分：