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文档摘要

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项目工作质量检查分项表

分类

项目

分项内容

主要检查内容

检查的问题及评述

得分

工作质量

45%

对总包的管理

（20分）

组织架构

（10）

项目经理到位良好，岗位设置合理；

管理人员数量和资质满足合同要求；

质保体系

（10）

施工组织设计和施工方案及时上报；

重要的工序和流程符合合同、规范、施工组织设计

质检体系有效运作，程序得到规范执行

隐蔽验收记录和分部验收会议纪要

总包对劳务班组等的交底记录

对监理的管理

（40分）

监理组织

（10）

监理管理架构合理，总监常驻现场；

监理人员数量和资质满足合同要求；

监理各项管理制度齐全；

办公设施、上墙资料满足合同和公司要求；

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