基本信息

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文档摘要

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演讲人：;目录;01;管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。;管理理论发展历程;;;02;沟通的原则;打破部门壁垒，实现资源共享和优势互补，提高整体工作效率。;解决冲突和处理矛盾方法;提升团队协作效率策略;03;明确公司发展方向，整合资源，协调内部各部门间的配合。;了解市场需求、竞争态势、客户行为等，为制定竞争策略提供依据。;;打破常规思维模式，发现新的商业机会。;04;人力资源规划及招聘选拔技巧;培训需求分析;绩效考核指标设计;;05;财务报表的粉饰和识别;学习成本控制的基本原则和常用方法，如标准成本、变动成本、作业成本等，以及如何通过成本控制提高企业盈利能力。;;内部审计的基本原理和方法;06;;品牌建设和推广活动组织;客户关系维护和服务质量提升;市场调研和数据分析方法;THANKS