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文件名称:如何做好精益管理.pptx
文件大小:5.21 MB
总页数:27 页
更新时间:2025-05-19
总字数:约2.91千字
文档摘要

如何做好精益管理

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CONTENTS

01

核心理念解读

02

实施步骤分解

03

工具方法应用

04

团队文化建设

05

效果评估体系

06

持续改进路径

01

核心理念解读

消除浪费的核心目标

识别并消除生产过程中的浪费

精益管理强调识别生产流程中的浪费,包括时间、资源、材料、人力等,并采取措施消除这些浪费。

01

通过消除浪费,优化生产流程,提高生产效率,降低成本,提升企业竞争力。

02

追求零库存生产

精益管理追求零库存生产,以降低库存成本,提高资金周转率,实现企业的精益生产。

03

优化流程提高效率

持续改进的循环机制

发现问题并立即改进

精益管理强调在生产过程