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文件名称:如何做好精益管理.pptx
文件大小:5.21 MB
总页数:27 页
更新时间:2025-05-19
总字数:约2.91千字
文档摘要
如何做好精益管理
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CONTENTS
01
核心理念解读
02
实施步骤分解
03
工具方法应用
04
团队文化建设
05
效果评估体系
06
持续改进路径
01
核心理念解读
消除浪费的核心目标
识别并消除生产过程中的浪费
精益管理强调识别生产流程中的浪费,包括时间、资源、材料、人力等,并采取措施消除这些浪费。
01
通过消除浪费,优化生产流程,提高生产效率,降低成本,提升企业竞争力。
02
追求零库存生产
精益管理追求零库存生产,以降低库存成本,提高资金周转率,实现企业的精益生产。
03
优化流程提高效率
持续改进的循环机制
发现问题并立即改进
精益管理强调在生产过程