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管理层培训课件演讲人：日期:

目录245136领导力核心能力决策能力提升方法战略规划与目标管理跨部门沟通与影响力高效团队建设与管理组织效能与绩效改进

01领导力核心能力

管理者角色定位与核心素质角色定位明确管理者的职责、权利和责任，建立有效的管理权威。核心素质包括高尚的品德、卓越的领导力、良好的沟通能力和决策能力等。自我管理管理者要以身作则，有效管理自己的时间、情绪和压力。团队建设建立高效协作的团队，注重团队成员的培养和激励。

情境领导理论根据员工的不同发展阶段和情境，灵活调整领导风格。实战应用通过案例分析，掌握情境领导理论的应用技巧和方法。员工培养根据员工的实际情况，制定个性化的培养计划，提