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文档摘要

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葛兰素初级管理培训演讲人：日期:

06职业发展路径目录01管理基础认知02团队建设策略03绩效管理体系04跨部门沟通技巧05决策能力培养

01管理基础认知

领导者作为团队的领导者，负责设定团队目标、制定计划和激励团队成员。决策者在团队遇到重要问题时，需要迅速做出决策，确保团队正常运转。沟通协调者负责与上下级、团队成员以及其他部门之间的沟通协调，确保信息畅通。监督者监督团队成员的工作表现，确保团队目标得以实现。管理者角色定位

目标设定与计划管理团队管理问题解决与决策能力沟通表达明确团队目标，制定可行的计划，并跟踪计划的执行情况。清晰、准确地传达自己的想法和意见，同时倾听他人的观点和建议。培养团