并购创造价值的影响因素及其作用机理研究
目录
1,内容描述5
1.1研究背与意义5
1.2国内外研究现状述评8
1.2.1国外研究现状9
1.2.2国内研究现状10
1.3研究内容与方法11
1.3.1研究内容12
1.3.2研究方法15
1.4研究框架与创新点15
2,并购价值创造理论基础16
2.1并购价值定义与内涵17
2.2并购价值创造相关理论18
2.2.1效率理论20
2.2.2交易成本理论22
2.2.3资源基础观23
2.2.4代理理论25
2.2.5市场势力理论27
3,并购价值创造影响因素识别28
3.1并购双方资源禀赋差异29
3.1.1有形资产差异33
3.1.2无形资产差异34
3.2并购交易本身特征36
3.2.1并购类型选择38
3.2.2并购支付方式39
3.2.3并购价格确定42
3.3外部市场环境因素43
3.3.1行业竞争程度45
3.3.2宏观经济形势46
3.3.3政策法规影响48
3.4并购整合过程管理49
3.4.1组织架构调整50
3.4.2文化融合策略53
3.4.3人力资源整合55
4,并购价值创造作用机理分析56
4.1资源重组与价值提升机制57
4.1.1资源互补效应59
4.1.2资源协同效应61
4.1.3资源规模效应64
4.2效率改进与价值实现机制65
4.2.1生产效率提升67
4.2.2市场效率提升68
4.2.3管理效率提升70
4.3市场地位增强与价值创造机制73
4.3.1市场份额扩大75
4.3.2品牌价值提升76
4.3.3进入壁垒构建77
4.4创新驱动与价值实现机制78
4.4.1技术溢出效应81
4.4.2知识转移效应82
4.4.3研发能力提升84
5,并购价值创造实证研究85
5.1研究设计86
5.1.1样本选择与数据来源88
5.1.2变量定义与度量90
5.1.3模型构建92
5.2实证结果分析94
5.2.1描述性统计95
5.2.2回归分析结果96
5.2.3稳健性检验98
5.3研究结论与启示99
6.并购价值创造提升策略建议100
6.1优化并购决策机制101
6.1.1科学选择并购目标103
6.1.2合理确定并购价格107
6.1.3合理选择支付方式108
6.2加强并购整合管理109
6.2.1构建整合框架体系110
6.2.2推进文化有效融合113
6.2.3优化人力资源配置115
6.3完善并购风险控制体系117
6.3.1识别并购潜在风险118
6.3.2制定风险应对措施119
6.3.3建立风险监控机制121
7,研究结论与展望122
7.1研究结论124
7.2研究不足与展望126
1.内容描述
本研究旨在深入探讨并购创造价值的影响因素及其作用机理，并购作为企业战略发
展中的重要手段，其成效直接关乎企业的市场竞争力和长期盈利能力。因此本文将全面
剖析影响并购价值的各种因素，并进一步揭示这些因素如何相互作用，共同推动并购价
值的实现。
首先我们将从并购双方的战略匹配程度出发，分析其对企业并购成功与否的影响。
战略匹配程度的高低，直接关系到并购双方是否能够形成有效的协同效应，从而提升整
体价值。
其次我们将深入研究并购过程中的资源整合能力，资源整合不仅涉及财务、技术、
人才等硬资源的整合，还包括文化、制度等软资源的融合。有效的资源整合能够确保并
购后的企业运营顺畅，进而最大化地发挥并购的价值。
此外我们将探讨并购后的组织结构调整对价值创造的作用，组织结构的合理调整有
助于优化资源配置，提高决策效率，从而为企业创造更大的价值。
我们将综合以上因