1现代企业平安管理
2主要从以下几个方面进行讲解：一、根本概念二、现代平安管理的根本理念三、现代平安管理主要对象、方法与对策四、现代平安管理的六大管理体系五、平安管理根本理论六、平安文化建设
3一、根本概念1、平安：在生产活动中免除了人们不可接受的风险状态，即人们可以接受的风险。如骑自行车、驾驶机动车等。生产条件是指在生产过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害和环境危害等条件。平安状况是指不因人、机、环境的相互作用而导致系统失效、人员伤害或其他损失状况。
4自我实现需要〔理想实现〕尊重的需要〔自尊、名誉〕社交的需要〔学习、工作、社交等〕平安的需要〔社会平安、职业平安等〕生存的需要〔生存与生活〕平安的重要性：美国行为科学家马斯洛〔A.Maslow〕人的需求层次理论说明，平安是人的第二需求。
5由此可知：平安是人类生存和开展的第一需要，是社会进步的必要条件，是经济开展的根本前提。我国“十一五〞规划提出了平安开展、清洁开展、节约开展、科学开展的观念。“平安开展〞包括生产平安、社会平安、食品平安等。“平安重庆〞建设含“五大平安〞：社会治安、生产平安、交通平安、食品平安、居住平安。我们今天主要讲的是生产平安，即现代企业生产平安管理问题。
62、危险与风险危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性，危险就是超出了人们或社会允许的限度。危险是人们对事物的具体认识，必须指明具体对象。如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。在平安生产管理中，危险程度用生产系统中事故发生的可能性〔F〕与严重性〔C〕来表示：R＝f〔F.C〕平安是相对的，危险是绝对的。发生事故危险性的大小为风险，风险是可以防止的。
7平安管理就是一种风险管理。一是要有风险意识，因为任何系统都可能有缺陷，任何人都有可能出现过失；二是要有管理意识，因为任何事故都是可以预防的，任何事故都是可以防止的。平安是相对的、危险是绝对的、风险是可以防止的。〔风险＝＝危险〕
83、事故的概念事故：事故是指造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。这里的疾病是指职业病及与职业有关的疾病，我国法定职业病共10类115种〔详见职业病目录〕。事故特点：突发性，危害性，严重性，复杂性。
9事故形成的四个要素〔4M〕人的不安全行为环境的不安全条件物的不安全状态管理缺陷事故
10人的不平安行为的主要表现：三违：1、违反平安操作规程。如三超、不采取平安措施、不平安放置、接近危险场所等2、违反劳动纪律3、违章指挥
11人的不平安行为产生的主要原因：1.不知型由于教育培训不到位或相关规章制度、操作规程不完善，实施违章行为的当事人不知道其行为是违章。这局部人主要是新职工、青年职工、农民工、临时工和转岗人员等。
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133.明知故犯这局部人存在侥幸心理、凭经验、过高估计自己能力、麻脾大意、冒险蛮干，当遇到麻烦事、难事、赶时间、赶任务或单独作业时而实施“违章〞作业。
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15物的不平安状态：*装置、设备、工具、厂房等。在设计、制造、防护、安装、维护方面的缺陷，不符合国家有关标准、规程、标准等。*物料的理化特性。易燃易爆、自燃、腐蚀、毒性、放射性，固态、液态、气态，密度、扩散等。*粉尘、噪声与振动
16环境的不平安因素：*环境因素：高温、低温、采光、高气压〔减压病〕、压力、湿度、给排水等。*作业场所：平安通道、平安间距缺乏，信号、平安标志缺陷。..\平安标志.ppt*环境的危害因素同时也是引发职业病的主要原因。我国职业病的预防坚持“三级预防〞的原那么。一级预防：消除、隔离、控制，二级预防：健康监护、加强监测、早期发现、早期诊断。三级预防：对确诊