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【成就他人造就自我铸就团队】
《按摩传数》操作手册
活动名称：
按摩传数
活动目的：
检测计划制定的简单性、周密性、可行性、预见性及监控机制、纠错机制。计划与执行过程中的控制与问题的掌控
活动时间：
15分钟
活动热身：
后边的人双手搭在前方队友的肩膀上，在活动组织者的口令下，为前边的人员按摩肩部，几个回合下来后，改变按摩方法，后边的人双手合拢，以手掌敲击前边人的肩部和背部。然后向后转，重复之前的动作
活动分组：
6人一组，每组抽一名观察员，检查别组的执行情况，其余5人站成一列
任务要求：
各小组成功完成不大于999的数字传递
规则要求：
各小组分别站成一路纵队（小组间不相互影响），传递的数字信息将从后向前传递
宣布活动开始后，不能发出声音，要直视前方，头不能转动超过45度，双脚要站定,不能移动
传递的手势只能用捏和砍两个动作，传递的范围只能是后背。
共进行3轮的比赛，每轮传递时间为5分，若超时此轮任务失败
以上规则若有违反，此轮成绩作废，直接淘汰出局
注意事项：
分别为6个小组准备纸笔，并事先画好图表，入下表：
XX队
第一轮成绩
第二轮成绩
第三轮成绩
每队选出的观察员，负责规则监控与发现问题并提炼总结
活动正式开始前，给各队10分钟时间讨论，并将观察员聚集到一起，明确的告知观察员可能会出现的情况，让观察员做好裁判和观察各组的典型行为
观察员要注意监督各队学员的声、头、脚是否符合规则，信息传递的手势是否符合规则。
各队完成传递后，最后一名学员要举手示意，观察员将表格给到他，并将答案填写在相应位置。
观察员发现违规，立即向讲师报告，但不能干扰比赛
交流回顾：
任务结束后给大家6分钟的讨论时间
各小组围绕失败的原因或成功的原因，以及是否有偶然性展开讨论
各小组分享
观察员发言
点评要点：
计划力：
预见性
周密性
简单性
可行性
弹性
执行力
状况共有
择人任事
控制力
事前控制
事中控制
事后控制