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文档摘要

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护理团队建设与管理

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目录

01

团队结构搭建

02

人员管理机制

03

专业能力培养

04

沟通协作优化

05

质量监控体系

06

可持续发展策略

01

团队结构搭建

根据护理人员的专业能力和特长，设置相应的岗位和职责。

专业化分工

强化团队成员之间的沟通与协作，形成整体合力。

协同合作

01

02

03

04

减少层级，加快信息传递，提高决策效率。

扁平化结构

根据医院战略和患者需求，适时调整团队结构。

灵活性调整

组织架构设计原则

负责团队的整体规划、目标设定、资源调配和决策。

团队负责人

岗位角色与职责划分

负责提供专业指导、培训、质控和疑难问题的