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文件名称:安全风险识别和管理一06课件.pptx
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总页数:13 页
更新时间:2025-05-20
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文档摘要
安全风险识别和管理(一)
目录01风险定义02安全风险管理
安全风险管理安全风险,顾名思义,就是安全事故(事件)发生的可能性与其后果严重性的组合。
安全风险管理安全风险管理的方法前瞻性方法反应性方法确定某一风险的优先级定性安全风险管理定量安全风险管理
01风险定义
01风险定义安全风险管理与常规安全管理相比:不是“反应性”管理,而是“前瞻性”管理,区别在于是“事前”还是“事后”;不是“即时性”管理,而是贯穿日常工作的“程序性”管理,区别在于是“零散”还是“系统”。安全是相对的,而风险是绝对的。
01风险定义风险源辨识(隐患排查)风险分析(是否纳入风险管理)风险评估(风险分级)风险控制(降低或消除风险的对策)逐步建立基于闭环、重视过程管理的安全风险管理体系。
02安全风险管理
02安全风险管理风险的重要特征是它的不确定性和潜在性,不易被人们感受到或了解到。(1)风险识别这些科学方法通常有:问卷调查,财务报表分析,审查组织的相关数据和文件,对设备和设施的自检,企业内外专家咨询等。
02安全风险管理风险评估就是应用各种概率与数理统计方法,测算出某一风险发生的频率,进行估算损害程度,既包括直接损害程度、防范和处理风险所消耗的人财物,又包括与直接损失相关联的间接损失程度。其目的是为了对带来不同程度损失的风险采取不同的对策。(2)风险评估
02安全风险管理为了经济有效地控制和降低风险,必须针对不同性质的风险采取不同的手段或措施。(3)风险控制
02安全风险管理这是针对不同的风险控制措施的结果进行检查和评估,从而对原风险管理系统作适当的调整。这是风险管理不可缺少的一步。通过定时或不定时的检查、评估,来不断完善整个风险管理系统,以获得最佳成本效益。(4)风险调整
谢谢欣赏珠海城市职业技术学院刘敏