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文档摘要

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教研组管理体系构建与实践

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目录

02

工作流程规范

01

组织架构设计

03

资源管理策略

04

团队建设方案

05

质量评估体系

06

成果转化应用

01

PART

组织架构设计

职责分工与层级设置

主管领导

全面负责教研组工作，制定教研组发展规划，引领教师专业发展。

01

教研组长

负责教研组日常管理，组织教研活动，指导组内教师进行教学研究。

02

学科教师

积极参与教研活动，不断提高自身教学水平，完成教学任务。

03

教学辅助人员

负责教研组日常事务，为教研活动提供支持和保障。

04

按照学科特点划分，负责同学科教师的教学研究、教学指导和教学质量监控。

学科组

按照学