医院全本钱核算理论与方法
CostingBusinessControlSystemTheoryandMethod;目录;一、医疗本钱的经济实质和实现内容;
;;二、医院本钱核算的种类和定位;医院总本钱
医院总本钱是指医院在医疗经营过程中消耗资金的总和。它可总括反映医疗本钱状况，评价和考核医院的经营水平，也是用于对外和向上级报告的财务本钱。如财务会计报表反映的医疗总本钱。
在总本钱中可划分为门诊总本钱、住院总本钱、医疗总本钱、药品总本钱。
公式：医院总本钱＝医院医疗总本钱+医院药品总本钱
＝医院门诊总本钱+医院住院总本钱
科室〔部门〕本钱
科室、部门本钱是按责任会计理论方法对责任单位的本钱核算，是责任单位在医疗经营过程中所消耗的资金。科室、部门本钱主要是对责任单位并对科室的经营做出预测和决策，在医院的管理中有着重要作用。;医疗工程本钱
医疗工程本钱是针对每个医疗工程所核算的本钱，反映了医疗工程所消耗的资金。工程本钱主要作用在于考核医疗工程的盈亏作为补偿和定价的依据。
病种本钱
病种本钱是反映在治疗某病种所消耗的资金总和。可以做为对治疗过程的综合评价，为病种收费提供依据，为医保的结算开辟新的途径。;;
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;三、医院本钱核算的作用;四、本系统本钱核算方法的选择;四、本系统本钱核算方法的选择;四、本系统本钱核算方法的选择;四、本系统本钱核算方法的选择;五、本系统本钱核算的特点和优势;4.实现财务会计与责任会计双轨制的并轨
实现了科室本钱核算的结果与财务核算结果的一致
区别于现有科室核算，符合财务会计制度
5.对医疗本钱可进行全程分析、控制
6.为医院内局部配提供既科学又现实的根底和手段
7.提供经济管理预测、决策方法和功能
8.建立完整的医疗经营评价指标体系,指导医院运营活动;六、工程〔一期〕实现目标;2、经营分析管理评价
建立了医院系统的评价指标体系。包含了反映“资源配置指标〞、“资金运营指标〞、“收入、本钱、收益指标〞等，对医院做出评价和判断，促进优化管理。并根据不同管理层的需要设计评价指标等给不同管理层和应用层，可多层面、多视角???对医院经营做出评价，并根据需要进行选择。
对各项指标标定了标准值和判断标准，并分别用曲线图、饼图、柱状图进行显示更直观、更清晰的反映。;;;3．医疗辅助类科室：指效劳于直接医疗科室和医技科室，为其提供动力、生产、加工及辅助效劳、业务的科室。如水暖组、木工组、电工组、汽车房、供给室、挂号处、住院处等。
4．管理类科室：管理和组织医院业务开展的行政管理科室和后勤管理属性的科室。
5．科研教学类科室：指医院内部从事科研课题研究及对外教学的科室。如科研办公室、教学办公室、实验室等。;七、四级分摊流程及方法;;第二级分摊:管理本钱分摊
定义：将全院管理类科室本钱〔包括直接计入管理科室本钱和公用本钱分摊局部〕进行分摊
科室范围：
行政、管理科室
分摊方法：按人员比例;第三级分摊:内部效劳本钱分摊
定义：
将医疗辅助科室本钱〔包括直接计入医疗辅助科室本钱、公用本钱分摊局部、管理本钱分摊局部之和〕进行分摊。
科室范围：
后勤效劳职能科室、供给科室、洗衣房、营养食堂、挂号室、收费处等
分摊方法：
后勤效劳科室：谁受益谁承担原那么
营养食堂、住院收费处：按照临床科室床/工作日数量定向分配
挂号室、门诊收费处：按照门急诊人次定向分配;;四级分摊数据例如：;XX病区;八、收入支出及内部效劳数据流;例如;2、本钱数据
定义：
科室的直接本钱、间接本钱。
数据来源：
主要来源是财务会计凭证和科室辅助帐，必须按照科室分出明细。
例如：;3、内部效劳数据
定义：
供给、物资、后勤等效劳科室为医院的直接医疗科室和医技科室提供的效劳工作量。
数据来源：
提供效劳的各科室的工作量报表。
作用：
内部效劳科室的本钱分摊参数，也能为效劳科室的绩效考核和奖金分配提供依据。
例如：;九、本钱报表的阅读;结余总表分析：;本钱构成分析：;本钱分类分析：;本钱差异分析：;分摊汇总分析：;绩效考核分析：;十、医院本钱核算与财务会计的关联;;2、加强财务管理和标准会计核算是做好本钱核算的前提;3、本钱核算是对财务会计的补充和完善;4、医院本钱核算和会计核算的相同点和不同点;不同点
医疗本钱核算中把预算支出中的属资本性支出的内容不列为本钱核算的内容。如购置费等不计入本钱工程中去。在报表中反映的是医疗本钱加不列入本钱工程等于预算总支出。
本钱的归集分配方法与会计核算有区别。会计核算中规定管理费用分配按人员比例分配。而在本钱核算中仅用这种方法