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中电建路桥集团有限公司河北高速公路总承包部安全文明施工及三项业务考核奖罚办法
第一章总则
第一条为加强中电建路桥集团有限公司河北高速公路项目总承包部（以下简称：总承包部）安全文明施工和三项业务管理工作，落实安全文明施工和三项业务管理责任，规范安全文明施工和三项业务考核工作。依据国家有关安全文明施工、三项业务法律法规和中电建路桥集团有限公司相关考核管理办法，制定本办法。
第二条总承包部安全文明施工和三项业务考核坚持公开、公平、公正的原则。
第三条总承包部每月组织对各分部安全文明施工进行检查；每季度对各分部安全文明施工和三项业务开展情况进行考核，兑现奖罚。
第四条本办法主要考核各分部的安全文明施工和三项业务管理工作，安全文明施工考核分为：事故控制、安全内业资料管理、现场管理三个方面；职业健康和环境保护考核分为：控制目标、综合考核指标两个方面；节能减排考核分为：组织体系及管理、管理制度及标准、专项措施、宣传培训、统计监测和其它六个方面。
安全文明施工考核和三项业务考核工作在总承包部安委会和三项业务工作领导小组的统一领导下，由安全环保部负责组织实施。
第五条本办法中非主要责任指承担管理、次要和一定责任；自然灾害事故等级参照国务院493号令中安全文明施工事故等级划分。
第六条本办法适用于河北高速公路项目总承包部所属各分部。奖罚人员包括各分部项目经理，班子成员及安全环保部门负责人。
第二章考核评价
第七条安全文明施工考核和三项业务考核评价采取季度考核评分制，考核成绩满分100分，安全、三项业务所占比例为7:3。
安全文明施工和三项业务考核评分表见附表1—6。安全管理考核表、职业健康管理考核表、环境保护管理考核表、节能减排工作考核表考核评分标准分均为100分。若出现季度内考核单项得分低于60分或综合得分低于75分的分部，总包部将给予处罚；得分在75分（含75分）—85分的分部，总承包部将取消该分部本季度的评比资格；得分在85分（含85分）以上的分部，参与奖励评比。具体计算及奖罚方法见第十三条。
同时各级政府部门、项目公司、监理单位、总承包部等单位针对各分部安全文明施工和三项业务工作所下发的各类通报、违约罚款单、抽查意见通知书等纳入各分部季度考核进行相应扣分。
第八条评分表采用单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分。
第九条在考核季度内安全文明施工和三项业务领域重点工作中做出突出成绩、国家级安全文明施工活动中为电建股份公司、电建路桥公司争得荣誉的分部，经总承包部和电建路桥公司认定，每项可在总分中加1—2分，但加分之和不得超过5分，考核得分不超过100分。
第十条对于总承包部下发的《重大隐患整改通知书》未按要求认真组织整改或整改不彻底的分部，将建议总包部取消该分部本季度的一切评先（奖）资格。
第十一条对于总承包部定性为项目重大危险性工程风险等级Ⅲ级及以上的分部分项工程安全、顺利完工且从未发生安全事故、职业危害和环保事件的，总承包部将给予20-50万元的奖励。
第三章考核奖罚与评优
第十二条奖金来源于总包部0.5%的考核基金的30%（安全部分）和日常管理的管理罚款，奖金用于季度考核奖励和专项奖励。季度考核奖励与专项奖励比例基本控制在8:2范围内。
第十三条总承包部每月对各分部进行安全检查并下发安全检查通报，每季度根据安全和三项业务考核评价得分排名情况进行考核奖罚，奖罚标准及计算方法如下：
一、奖励金额的计算包括奖励基准、奖励系数和难度系数，其计算公式为：
奖励金额=奖励基准×对应难度系数×奖励系数
奖励基准为分部季度结算产值的0.5%×30%。
二、各分部施工难度系数根据本年度施工的重大危险性工程级别与数量综合确定，其最高值不超过1.2。
难度系数=1.0+Ⅳ级危险性工程数量×0.1+Ⅲ级危险性工程数量×0.05
注：危险性工程数量与级别，以各分部报总包部备案、核准的工程情况为准。
三、奖励系数
各分部奖励系数由总包部根据季度考核综合得分确定，具体见下表：
奖励系数表
季度考核综合得分排名
奖励系数
第一名
0.9
第二名
0.85
第三名
0.8
第四名
0.75
成绩在85分以上的其余分部
0.7
注：若分部当季度产值完成未达到总包部下达计划产值的70%，不对该分部进行安全奖励。
四、具体得分计算方法如下：
安全文明施工季度综合考核得分=事故控制得分（满分40分）+安全管理得分（满分100分）×60%；
各分部季度考核最终得分=安全文明施工季度综合考核得分×70%+职业健康季度得分×10%+环境保护季度得分×10%+节能减排季度得分×10%，依据最终得分多少进行排名。
五、具体名次奖励和处罚方法如下：
（一）季度考核第一名的