第1篇
一、前言
为确保工程项目的顺利进行，保障工程质量、安全、进度和投资效益，根据国家相关法律法规和工程管理要求，结合本工程实际情况，特制定本工程日常监管工作方案。
二、指导思想
以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化工程日常监管，确保工程质量、安全、进度和投资效益。
三、工作目标
1.严格遵循国家法律法规和工程管理要求，确保工程质量、安全、进度和投资效益。
2.建立健全工程日常监管制度，形成长效机制。
3.提高工程管理水平，降低工程风险，提高工程效益。
四、组织机构
1.成立工程日常监管工作领导小组，负责工程日常监管工作的组织、协调和指导。
2.设立工程日常监管办公室，负责具体实施工程日常监管工作。
五、工作内容
1.工程质量管理
（1）严格按照设计文件、施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。
（2）加强对施工材料的检验、试验，确保材料质量符合要求。
（3）加强对施工过程的监督检查，发现问题及时整改。
（4）建立健全工程质量管理制度，明确质量责任，落实质量保证措施。
2.工程安全管理
（1）严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
（2）加强对施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
（4）建立健全安全事故报告和处理制度，确保安全事故得到及时处理。
3.工程进度管理
（1）严格按照工程进度计划进行施工，确保工程按期完成。
（2）加强对施工进度的监督检查，及时协调解决影响进度的因素。
（3）建立健全工程进度管理制度，明确进度责任，落实进度保证措施。
4.工程投资管理
（1）严格执行国家投资管理规定，确保投资使用合理、合规。
（2）加强对工程投资的监督检查，防止资金浪费和流失。
（3）建立健全工程投资管理制度，明确投资责任，落实投资保证措施。
5.信息化管理
（1）建立工程信息化管理平台，实现工程信息共享和协同办公。
（2）加强工程信息化建设，提高工程管理效率。
（3）建立健全工程信息化管理制度，确保信息化系统安全、稳定运行。
六、工作措施
1.加强领导，明确责任。成立工程日常监管工作领导小组，明确各部门、各岗位的职责，确保工程日常监管工作落到实处。
2.建立健全制度，规范管理。根据国家法律法规和工程管理要求，结合工程实际情况，制定和完善工程日常监管制度，确保工程管理工作有章可循。
3.加强监督检查，严格执法。对施工现场进行定期和不定期的监督检查，发现问题及时整改，对违法违规行为依法进行处理。
4.强化教育培训，提高素质。加强对工程管理人员、施工人员的安全教育培训，提高安全意识和工程管理水平。
5.优化资源配置，提高效率。合理配置工程资源，提高工程管理效率，降低工程成本。
6.加强信息化建设，提高管理水平。建立工程信息化管理平台，实现工程信息共享和协同办公，提高工程管理水平。
七、工作要求
1.各部门、各岗位要高度重视工程日常监管工作，认真履行职责，确保工程各项工作顺利进行。
2.加强沟通协调，形成合力。各部门、各岗位要加强沟通协调，形成工作合力，共同推进工程日常监管工作。
3.严肃纪律，确保工作质量。严格执行国家法律法规和工程管理要求，确保工程日常监管工作质量。
4.及时总结经验，不断完善。对工程日常监管工作进行总结，查找不足，不断完善工作方法，提高工作水平。
八、附则
1.本方案自发布之日起实施。
2.本方案由工程日常监管工作领导小组负责解释。
3.本方案如有与国家法律法规和工程管理要求不一致之处，以国家法律法规和工程管理要求为准。
4.本方案可根据实际情况进行调整和补充。
第2篇
一、前言
为确保工程项目的顺利进行，保障工程质量、安全和进度，提高施工效率，降低成本，根据我国相关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本工程日常监管工作方案。
二、工作目标
1.确保工程质量符合国家标准和设计要求；
2.保障工程安全，预防安全事故发生；
3.控制工程进度，确保项目按期完工；
4.优化施工管理，提高施工效率，降低成本；
5.做好施工过程中的环保、文明施工等工作。
三、组织架构
1.成立工程日常监管工作领导小组，负责全面统筹、协调和指导工程日常监管工作；
2.设立工程日常监管办公室，负责具体实施、监督和协调各项工作；
3.明确各部门职责，确保监管工作有序进行。
四、工作内容
1.工程质量监管
（1）严格按照设计文件、施工图纸和施工规范进行施工，确保工程质量；
（2）对施工过程中的原材料、半成品、成品进行严格检验，确保其质量符合要求；
（3）对施工过程中的隐蔽工程、分项工程进行验收，确保工程质量；
（4）定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改，确保工程质量。