工程估价张建平版课件
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目录
第一章
工程估价概述
第二章
估价方法与技巧
第四章
工程量清单编制
第三章
工程成本分析
第六章
案例分析与实践
第五章
投标报价策略
工程估价概述
第一章
工程估价定义
工程估价旨在合理预测项目成本，为投资决策提供依据，确保项目财务可行性。
工程估价的目的
工程估价方法多样，如类比估算法、参数估算法、详细估算法等，各有适用场景。
估价方法的多样性
包括材料、人工、机械使用费等，这些要素共同决定了工程项目的总成本估算。
估价过程中的关键要素
01
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估价的重要性
准确的估价能帮助项目管理者判断项目的财务可行性，避免资金不足导致的项目失败。
确保项目财务可行性
估价有助于合理分配项目资源，确保材料、人力和时间的高效利用，提升项目管理效率。
促进资源合理分配
合理的估价可以识别潜在风险，为投资者提供决策依据，降低投资风险。
规避投资风险
估价的基本原则
估价应考虑未来可能发生的变化，如材料价格波动、设计变更等因素，以减少不确定性。
预见性原则
评估工程成本时要考虑所有相关因素，包括直接成本、间接成本及潜在风险。
全面性原则
估价时需基于事实和数据，避免主观臆断，确保估价结果的公正性和准确性。
客观性原则
估价方法与技巧
第二章
成本法
直接成本包括材料费、人工费等，通过详细核算各项直接成本，确保估价的准确性。
直接成本计算
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间接成本如管理费、设备折旧等需合理分摊到项目中，以反映真实成本。
间接成本分摊
02
在成本基础上加入风险预备金和预期利润，以确保项目估价的全面性和盈利性。
风险与利润加成
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比较法
在比较法中，选择与待估项目相似的已成交项目作为参照，以确保估价的准确性。
选择合适的参照物
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根据待估项目的具体情况，对参照物的价格进行必要的调整，以反映市场条件和项目差异。
调整价格差异
02
比较法中需考虑时间价值，对不同时间成交的项目价格进行调整，以反映当前市场状况。
考虑时间因素
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收益法
收益法的核心在于估算项目未来可能产生的净收益，如租金收入或运营利润。
确定收益
01
02
选择合适的资本化率是收益法的关键，通常根据市场情况和风险评估来确定。
资本化率的选择
03
通过将未来现金流折现到现值，评估项目的真实价值，是收益法中常用的技巧之一。
折现现金流分析
工程成本分析
第三章
直接成本计算
直接成本中材料成本包括所有用于工程的原材料、构件和设备的费用。
材料成本
人工成本涉及施工过程中直接参与作业的人员的工资、福利及加班费等。
人工成本
机械使用成本包括施工中使用的各种机械设备的租赁费或折旧费。
机械使用成本
间接成本分析
管理费用
管理费用包括项目管理人员的工资、办公用品等，是项目运行不可或缺的间接成本。
设备租赁费
在施工过程中，可能需要租赁特定设备，其费用不直接与特定工程量挂钩，属于间接成本。
安全与保险费
为保障工程顺利进行，需购买保险并采取安全措施，这些费用通常计入间接成本。
成本控制策略
通过采用先进的设计软件和方法，优化工程设计，减少不必要的材料和人工成本。
优化设计与规划
实施严格的供应商选择和采购流程，确保材料和设备的质量与成本效益。
采购管理
实时监控施工进度和资源使用情况，及时调整以避免浪费和延误。
施工过程监控
识别潜在风险，制定应对措施，减少因风险事件导致的成本超支。
风险管理
工程量清单编制
第四章
清单编制原则
准确性原则
清单编制时必须确保工程量的计算准确无误，避免因误差导致成本估算不准确。
完整性原则
编制清单时要全面考虑所有工程项目的细节，确保没有遗漏，以免影响工程的顺利进行。
规范性原则
工程量清单的编制应遵循相关行业标准和规范，确保清单格式统一，便于审核和比较。
清单项目分类
按工程性质分类
工程量清单中，项目按照土建、安装、装饰等不同工程性质进行分类，以清晰展示各部分工作量。
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按施工阶段分类
清单项目会根据施工的先后顺序，如基础、主体结构、装修等阶段进行划分，便于管理和核算。
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按材料类型分类
根据使用的材料类型，如混凝土、钢材、木材等，将清单项目进行分类，方便材料采购和成本控制。
清单编制流程
搜集设计图纸、技术规范等资料，为编制工程量清单提供准确依据。
收集项目资料
根据工程特点和行业标准，确定各工程项目的计量单位，如立方米、平方米等。
确定计量单位
依据图纸和规范，详细计算各项工程的量，如土方量、混凝土量等。
计算工程量
将计算出的工程量按照规定的格式和顺序，编制成清单表格，便于审核和报价。
编制清单表格
投标报价策略
第五章
投标报价原则
成本加利润原则
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在确定投标报价时，需将项目成本与预期利润相加，确保报价既能覆盖成本又能获得合理利润。
市场竞争力原则
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报价