建筑工程造价视频课件
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CONTENTS
造价基础知识
01
成本控制方法
02
计价规范与标准
03
案例分析与实操
04
软件应用与操作
05
行业发展趋势
06
造价基础知识
PARTONE
工程造价概念
工程造价是指完成一个建设项目所需全部费用的总和，包括直接费、间接费、利润和税金等。
工程造价的定义
工程造价受多种因素影响，如设计标准、材料价格波动、施工技术、政策法规等，需综合考量。
工程造价的影响因素
工程造价主要由材料费、人工费、机械使用费、管理费、利润和风险费等组成，反映了工程成本。
工程造价的组成
01
02
03
造价组成要素
间接成本
直接成本
直接成本包括材料费、人工费和机械使用费，是构成工程造价的主要部分。
间接成本涉及管理费、利润和风险费等，是项目运营中不可或缺的费用。
预备费用
预备费用用于应对不可预见的支出，如自然灾害或设计变更导致的额外成本。
造价管理原则
造价管理应覆盖工程项目的全生命周期，从前期策划到后期维护，确保成本控制的完整性。
全面性原则
01
造价管理需适应项目实施过程中的变化，实时调整预算，以应对市场波动和设计变更。
动态管理原则
02
在满足工程质量和功能要求的前提下，应追求成本的最小化，实现经济效益的最大化。
经济性原则
03
成本控制方法
PARTTWO
预算编制技巧
在编制预算时，准确计算所需材料的数量和价格，避免因估算不准确导致成本超支。
精确估算材料成本
在预算中设立风险和意外费用预算，以应对不可预见的事件，保证项目顺利进行。
预留风险和意外费用
根据工程进度和工种需求合理安排劳动力，确保人工成本在预算内，提高劳动效率。
合理安排人工费用
成本控制流程
在项目开始阶段，通过详细预算编制，预测项目成本，为后续成本控制提供依据。
预算编制
在施工过程中，实时跟踪成本支出，与预算进行对比，及时发现偏差并采取措施。
成本跟踪与监控
对于项目实施过程中出现的设计变更或施工变更，进行严格的变更管理，控制额外成本。
变更管理
定期对项目成本绩效进行评估，分析成本节约或超支的原因，为后续项目提供经验教训。
绩效评估
风险管理与应对
在建筑工程中，通过定期审查和现场考察识别潜在风险，如材料价格波动和设计变更。
01
风险识别
评估风险发生的可能性和影响程度，例如使用概率分析和影响矩阵来确定风险等级。
02
风险评估
制定应对计划，如签订固定价格合同以避免材料成本上涨的风险。
03
风险缓解策略
实时监控项目进度和市场变化，确保风险应对措施的有效性，如定期更新成本预算。
04
风险监控
准备应急资金和资源，以应对不可预见的事件，如自然灾害导致的工程延误。
05
应急准备
计价规范与标准
PARTTHREE
国家计价规范
01
根据国家计价规范，工程量清单计价要求明确列出工程量，按照统一的编码和计量规则进行计价。
02
定额计价是依据国家或地区发布的工程定额标准，结合工程实际情况进行成本估算的方法。
03
国家计价规范中对材料价格的确定有严格规定，通常采用市场信息价或政府指导价作为依据。
工程量清单计价
定额计价方法
材料价格的确定
地方标准差异
01
不同地区材料价格差异
例如，一线城市与小城镇的建筑材料成本存在显著差异，影响工程总造价。
03
地方政策对造价的影响
各地政府的税收政策、补贴措施等都会对建筑工程造价产生影响。
02
地区劳动力成本差异
不同地区的劳动力成本不同，如东部沿海与中西部地区的人工费用差异。
04
地区性安全与环保标准
不同地区对建筑安全和环保的要求不同，导致造价标准存在差异。
行业标准应用
根据国家标准，工程量清单应详细列出项目名称、单位、数量等，确保计价的准确性。
工程量清单编制
材料价格需参照行业发布的指导价或市场价格，保证计价的公正性和时效性。
材料价格标准
人工费的计算应遵循国家或地方的定额标准，反映实际劳动成本。
人工费标准
案例分析与实操
PARTFOUR
经典案例剖析
回顾某大型基础设施项目因天气和供应链问题导致的工期延误，总结应对策略。
工期延误原因探究
探讨在某住宅开发项目中，不同材料选择对工程总成本的影响，以及如何优化材料采购。
材料选择对成本的影响
分析某地标建筑因设计变更导致的预算超支，探讨成本控制的重要性。
项目预算超支分析
01、
02、
03、
实际操作流程
在建筑工程开始前，详细编制成本预算，包括材料、人工、机械等所有费用。
成本预算编制
施工期间，实时监控工程进度和成本支出，确保项目按预算执行。
施工过程监控
面对设计变更或现场条件变化，及时调整预算和成本控制措施，避免超支。
变更管理
工程完成后，进行详细的竣工结算，核对实际成本与预算的差异，总结经验教训。
竣工结算
常见问题解答
当合同执行