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中铁四局集团片区管控检查总表
项目名称
南宁市玉洞大道（银海-良庆）综合管廊
所属公司
五公司（付菊平）
管控时间
2016年12月15日
管控组
第五管控组
项目概况
1、工程概况：本工程为南宁市五象新区玉洞大道综合管沟工程，工程位置位于南宁市东南的五象新区内，沿玉洞大道的南侧绿化带设计，西起银海大道，东至良庆大道，总长6.8km，双仓管廊标准断面净空尺寸为4米×3.1米（管道仓）、2.5米×3.15米（电力仓），工程范围内综合管廊穿越五象湖102m，于平乐大道立交桥部位与平乐大道的综合管廊（直径3m）衔接，主体结构为现浇钢筋混凝土结构。基坑开挖深度多集中在6~8m之间，部分基坑开挖深度达到12m。
2、合同工期、业主节点工期：本工程计划开工日期为2016年9月15日，竣工计划工期为2017年9月5日，总工期历时360天。
3、合同价：34327.6万元。
4、工程管理模式、组织机构设置：五部两室。
5、工程分包管理情况：工程采用劳务工序分包模式。
6、工程安全、技术重难点：①深基坑开挖施工，基坑开挖深度8~12m。②交通条件较为复杂，交通组织压力大③本工程有多处交叉路口，施工时保证车辆、行人安全通畅，跟交警和其他有关部门密切合作。④红线范围居民楼较多，管线迁改量大，征地拆迁难度大。
上次管控验证
首次管控
本次管控
整体情况评价
1、工程状态：在建。
2、形象进度：截止目前完成产值6566万元，占合同造价34327.6万元的19.1%。
其中挖土方112700方,基坑回填1360m,拉森IV钢板桩3595m,支护桩800根,冠梁770m,现浇钢筋混凝土底板1732m,侧墙及顶板1382m。
3、信誉评价：业主未考核。
4、项目存在的突出问题：无。
处理建议
无
是否需局组织开展专项工作
不需要。
业务培训
与业主沟通
与监理总监代表陈炳乔进行了沟通，目前项目安全质量进度可控。
其他
1、风险控制情况：可控。
2、项目经理持证情况、能力评价：项目经理丁得志无建造师证，有安全资格B证，能较好的履行项目经理职责。
3、其他：无。
管控组长签字：吴锡君管控成员签字：王润国文益民
中铁四局集团片区管控施工管理检查表
项目名称
南宁市玉洞大道综合管廊工程项目
管控组
第五管控组
所属公司
五公司（付菊平））
检查单类型
施工管理
项目类型
五公司
管控时间
2016年12月15日
检查项
检查项详细内容
检查记录
整改要求及期限
问题
严重性
1.上次管控整改情况验证
上次管控各类问题各几项？已整改闭合几项？
首次管控。
合格
2.公司管控体系运转情况
1.公司对项目进行管理交底的有关情况；
2.公司管控组对项目管控是否满足频次要求，管控检查记录情况；
3.对管控提出的问题，公司区域分管领导是否闭合验证。
1.公司于2015年8月25日进行了管理交底，有交底资料。
2.公司于2016年11月5日对该项目进行了管控检查，有管控检查记录，记录详细齐全。
3.
合格
3.项目生产体系运转情况
1.主要岗位管理人员是否满足合同和施工生产需要；
2.工程主要实际形象进度及偏差情况；工期滞后是否进行原因分析并采取了有效措施；
3.工期紧张项目是否采取保证工期措施。
1.项目部下设五部二室。机构模式合理，目前到位54人，目前人员能满足施工生产的需要。
2.主要形象进度：土方开挖112700方（设计429996方），基坑回填1360方（设计6820方），拉森钢板桩3595米（设计9102米），支护桩800根（全完），现浇钢筋混凝土底板1732米（设计6820米）、侧墙及顶板完成1382米（设计6820米）。
总长6.8KM，双仓标准断面净空尺寸4*3.1（管道仓）、2.5*3.1（电力仓）。
3.目前总体工期满足合同要求。合同造价3.43亿元，工期2016年9月15日至2017年9月5日，总工期360天。至12月15日完成产值6566万元，完成19.1%。（验工1.01亿元，超验）
合格
4.物资机械管理
1.物资进场前验收及使用管理情况，项目物资精细化管理工作开展情况；
2.设备配备是否满足施工生产需要，特种设备安全管理情况；
3.搅拌站管理模式及操作人员持证上岗情况；对商品混凝土供应质量有效管理情况。
4.滚焊机、数控机床等钢筋加工设备使用管理情况；
5.湿喷机等隧道施工设备使用管理情况。
1.进场之初，编制物资验收制度；有物资验收入库登记台账，物资精细化工作开展正常；二三项料实行网络采购。钢材由公司招标中心采购。
2.现场设备配备满足施工生产需要，特种设备管理规范。
挖掘机6台，吊车3台，龙门吊1台。操作人员持证上岗，有安全技术交底，龙门吊（