学校财务管理培训
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目录
01
财务管理基础概念
02
预算管理规范
03
收支管理实务
04
内部控制体系
05
财务信息化建设
06
审计与监督机制
01
财务管理基础概念
定义与核心目标
定义
财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
01
核心目标
财务管理的核心目标是实现企业价值最大化，通过合理的财务决策、计划和控制，提高企业的经济效益和财务状况。
02
政策法规依据
《会计法》
规定了企业会计核算和财务管理的基本要求，是企业财务管理的基础法规。
《企业财务通则》
税法
对企业财务管理的原则、制度、方法和程序等方面进行了全面规范，是企业财务管理的具体指南。
规定了企业所得税、增值税等税种的计算、缴纳和税收筹划等方面的内容，对企业财务管理具有重要影响。
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学校财务特殊性
学校资金主要来源于政府拨款、学费收入、社会捐赠等多种渠道，需要合理规划和运用。
资金来源
学校资金使用涉及教学、科研、基础设施建设等多个方面，需要按照预算和计划进行合理分配和控制。
资金使用
学校财务管理具有非营利性、公共性、规范性等特点，需要注重社会效益和长期效益，同时遵守国家相关法规和规定。
财务管理特点
02
预算管理规范
确定预算编制目标
明确预算编制的目标和原则，确保预算的合理性和科学性。
编制各部门预算
根据学校实际情况，组织各部门编制预算，并汇总形成学校总预算。
审核和批准预算
通过财务部门审核，报请领导审批，确保预算的合法性和权威性。
预算执行和调整
预算一旦批准，各部门需严格执行，如遇特殊情况需调整，须按程序审批。
预算编制流程
通过定期监控预算执行情况，及时发现问题并采取措施解决。
预算执行监控
建立健全资金监管机制，确保资金安全、合规使用，防止贪污、挪用等行为。
资金监管机制
识别并评估预算执行过程中可能面临的风险，制定相应措施进行防范和控制。
风险管理控制
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执行监控机制
定期开展内部审计，对预算执行情况进行监督和评价，确保预算执行的真实性和有效性。
内部审计监督
04
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经济效益评价
评价预算执行过程中的成本控制、资金使用效益等经济效益指标。
评价预算执行过程的合规性、及时性和准确性，以及预算目标的实现程度。
评价预算执行对学校发展、师生满意度等社会效益的影响。
建立预算执行绩效考核机制，将预算执行情况与部门和个人绩效挂钩，激励各部门和教职工积极参与预算管理。
绩效评价标准
社会效益评价
预算执行评价
绩效考核机制
03
收支管理实务
收入来源分类
包括教育经费、科研经费、人员经费等。
财政补助收入
如学费、住宿费、考试费等。
事业收入
来自上级单位的专项补助或拨款。
上级补助收入
来自学校附属医院、出版社等附属单位。
附属单位上缴收入
支出审批规范
所有支出须经过事前审批、事中监控和事后报销三个环节。
审批程序
审批权限
审批材料
审批责任
根据支出金额和性质，分别由不同级别的领导审批。
支出申请需附相关证明材料，如合同、发票、明细清单等。
审批人需对审批的支出负责，确保支出真实、合理、合法。
收支核算流程
凭证管理
所有收支凭证需妥善保管，作为会计核算的基础。
01
会计核算
按照会计制度规定，对收支进行会计分录和账务处理。
02
报表编制
根据会计核算结果，编制财务报表和收支分析报告。
03
财务分析
对收支数据进行横向和纵向比较分析，发现问题及时采取措施。
04
04
内部控制体系
内控制度框架
财务管理制度
包括财务预算、会计核算、资金管理、票据管理、内部控制等方面的规章制度。
01
风险管理制度
涵盖财务风险识别、评估、应对和监控等方面的制度，确保学校经济活动合法合规。
02
内部控制流程
详细描述财务业务操作流程，明确各岗位职责、权限和审批程序。
03
预算管理
强调预算编制、审批、执行和调整等环节的监控，防范预算超支和资金浪费风险。
收入管理
加强对学费、住宿费、培训费等收入的统一管理和核算，确保收入真实、准确、完整。
支出管理
严格审批程序和支出范围，防范虚假支出、挪用资金等风险。
资产管理
定期对学校的固定资产、存货等资产进行盘点、清查，确保资产安全完整。
风险关键环节
资产保全措施
资金安全
严格遵守银行账户管理规定，确保资金安全，防止被非法挪用或侵占。
资产管理
建立资产台账，记录资产的使用、维修、处置等情况，确保资产账实相符。
财务监督
加强对财务状况的监督和检查，及时发现和纠正财务管理中存在的问题。
风险控制
针对可能出现的财务风险，制定相应的风险应对措施和预案，确保学校财务稳健运行。
05
财务信息化建设
系统功能架构
会计核算系统
实现账务处理、固定资产、工资核算等功能，提高会计核算效率。