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文件名称:打架冲突的处理总结报告03.pdf
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总页数:2 页
更新时间:2025-05-20
总字数:约1.42千字
文档摘要

打架、冲突的处理演练总结报告

部门安管部

日期2013年5月6日时间1530

地点

参加人员安管管理部

记录人全体人员

演练过程

1.信息接收——当发现或接报打架信息后:

?巡逻岗:立即奔向出事地点,同时向班长、中控室汇报。

?门岗:如距离较近,可进行劝阻、调解,并顾本岗位,同时向班

长汇报;

?班长:赶往事发地点,并调遣附近巡逻岗到现场控制事态,同时通

过通讯设备向主办汇报。

2.过程处理

?对业主(房屋产权人、租户):

?现场处理人员尽量将冲突双方隔离,带到安全位置进行劝解,

防止事态扩大;

?在场负责人指派专人或中控室与当事人家属联系;

?对外来人员(装修工人、施工人员、家政人员、送货人员、探访者

等):

?现场处理人员将冲突双方隔离,带到安全位置,防止事态扩大;

?查清当事人所去楼号,与该房主取得联系,并要求其到场处理;

?将打架者带出园区,并知会与其有业务往来的业主。

?当事态未得到有效控制时:

?现场处理人员立即请示上级领导,在征得领导和当事人同意后,

寻求警方处理,并积极协助配合。

?如冲突中有人受伤,视情况请示领导拔打120急救;

?为防止冲突双方召集外来人员。各门岗加强出入口的控制,防

止不明身份的人员及车辆进入小区,避免事态进一步扩大。

3.注意事项:在控制现场的过程中,应采取必要的自我保护,持中立

态度。采取劝解和协调的方式。寻求双方认同的观点以缓和矛盾,化

解争议。

演练效果

掌握打架、冲突的处理要领,提高安管员遇到突发事件的处理

能力。

部门负责人

2013年5月7日

管理处意见:

管理处经理:

年月日

安全部意见:

安全部经理:

年月日