基本信息
文件名称:打架冲突的处理总结报告03.pdf
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总页数:2 页
更新时间:2025-05-20
总字数:约1.42千字
文档摘要
打架、冲突的处理演练总结报告
部门安管部
日期2013年5月6日时间1530
地点
参加人员安管管理部
记录人全体人员
演练过程
1.信息接收——当发现或接报打架信息后:
?巡逻岗:立即奔向出事地点,同时向班长、中控室汇报。
?门岗:如距离较近,可进行劝阻、调解,并顾本岗位,同时向班
长汇报;
?班长:赶往事发地点,并调遣附近巡逻岗到现场控制事态,同时通
过通讯设备向主办汇报。
2.过程处理
?对业主(房屋产权人、租户):
?现场处理人员尽量将冲突双方隔离,带到安全位置进行劝解,
防止事态扩大;
?在场负责人指派专人或中控室与当事人家属联系;
?对外来人员(装修工人、施工人员、家政人员、送货人员、探访者
等):
?现场处理人员将冲突双方隔离,带到安全位置,防止事态扩大;
?查清当事人所去楼号,与该房主取得联系,并要求其到场处理;
?将打架者带出园区,并知会与其有业务往来的业主。
?当事态未得到有效控制时:
?现场处理人员立即请示上级领导,在征得领导和当事人同意后,
寻求警方处理,并积极协助配合。
?如冲突中有人受伤,视情况请示领导拔打120急救;
?为防止冲突双方召集外来人员。各门岗加强出入口的控制,防
止不明身份的人员及车辆进入小区,避免事态进一步扩大。
3.注意事项:在控制现场的过程中,应采取必要的自我保护,持中立
态度。采取劝解和协调的方式。寻求双方认同的观点以缓和矛盾,化
解争议。
演练效果
掌握打架、冲突的处理要领,提高安管员遇到突发事件的处理
能力。
部门负责人
2013年5月7日
管理处意见:
管理处经理:
年月日
安全部意见:
安全部经理:
年月日