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文件名称:质量管理体系标准转换.ppt
文件大小:1.17 MB
总页数:202 页
更新时间:2025-05-20
总字数:约5.33千字
文档摘要

质量管理体系

2021版标准转换培训;变化的原因;主要变化;主要变化;主要变化;主要变化;第一章概述

第一节2021版ISO9001标准修订的主要变化;ISO9001:2015;ISO9001:2015;ISO9001:2015;ISO9001:2015;ISO9001:2015;ISO9001:2015;第二节2021版ISO9001标准修订的关注点;【标准要求】;【标准要求】;【标准要求】;【标准要求】;【标准要求】;【标准要求】;【标准要求】;0.3过程方法

0.3.1总那么

本标准倡导在建立、实施质量管理体系以及提高其有效性时

采用过程方法,通过满足顾客要求增强顾客满意。采用过程方法

所需满足的具体要求见4.4条款。

在实现其预期结果的过程中,系统地理解和管理相互关联的

过程有助于提高组织的有效性和效率。此种方法使组织能够对体

系中相互关联和相互依赖的过程进行有效控制,以增强组织总体

绩效。;相互关联或相互作用的

活动;讨论一你所在的企业有哪些过程;【标准要求】;【理解要点】;【标准要求】;【理解要点】;【标准要求】;【标准要求】;组织及其

环境〔4〕;筹划;【标准要求】;【标准要求】;;机遇的出现可能意味着某种有利于实现预期结果的局面,

例如,有利于组织吸引客户、开发新产品和效劳、减少浪费或提

高生产力率的一系列情形。风险是不确定性的影响,不确定性可

能是正面或负面影响。风险的正面影响可能提供改进机遇,但并

非所有的正面影响均可能提供改进机遇。;【标准要求】;【标准要求】;【理解要点】;;【理解要点】;【应用关注】;;;;;;;;3.6.1实体

可感知或想象的任何事物。

例如:产品〔〕、效劳〔〕、过程〔〕、

人、组织〔〕、体系〔〕、资源。

注:实体可能是物质的〔如:一台发动机、一张纸、一颗钻

石〕,非物质的〔如:转换率、一个工程方案〕或想象的「如:

组织〔〕未来的状态」。;;;【理解要点】;3.6.5质量要求

关于质量〔〕的要求〔〕。;3.6.15创新

新的或变更的实体〔〕实现或重新分配价值。

注1:通常,以创新为结果的活动需要管理。

注2:创新通常具有重要影响。;3.7.5输出

过程〔〕的结果

注:组织〔〕的输出是产品〔〕还是效劳

〔〕,取决于其主要特性〔〕,如:画廊卖一幅画是

产品,而委托绘画那么是效劳。在零售店买汉堡包是产品,而在饭

店订一份汉堡包那么是效劳。;3.7.6产品

在组织和顾客〔〕之间为发生任何交易的情况下,组织

〔〕生产的输出〔〕。

注1:在供方〔〕和顾客〔〕之间未发生任何必然

交易的情况下,可以实现产品的生产。但是,当产品交付给顾客

时,通常包含效劳〔〕因素。

注2:通常,产品的主要特征是有形的。

注3:硬件是有形的,其量具有计数的特性〔〕〔如:

轮胎〕。流程性材料是有形的,其量具有连续性的特性〔如:燃料

和软饮料〕。硬件和流程性材料经常被称为货物。软件由信息

〔〕组成,无论采用何种介质传递〔如:计算机程序、移动

应用程序、操作手册、字典、音乐作品版权、驾驶执照〕。;【理解要点】;3.产品是广义的概念,既可以是交付给顾客的最终产品,也可以是

半成品或采购产品。

4.质量管理所关注的是“预期的〞产品〔输出〕,“非预期的〞产品,如

废弃物、污染物等是其他管理体系〔如环境、职业健康平安〕关注的

对象。

5.一个组织的产品往往不止一类。

6.组织的产品交付往往伴随效劳同时存在。;3.7.7效劳

至少有一项活动必须在组织〔〕和顾客〔〕之间

进行的输出〔〕。

注1:通常,效劳的主要特征是无形的。

注2:通常,效劳包含于顾客〔〕在接触面的活动,以确

定顾客的要求〔〕。除了提供效劳外,可能还包括建立持续

的关系,例如:银行、会计师事务所或政府主办机构,如:学校或

医院。

注3:效劳的提供可能涉及,例如:

——在顾客〔〕提供有形产品〔〕〔如需要维修

的汽车〕上所完成的活动。

——在顾客提供的无形产品〔如为准备纳税申报单所需的损

益表〕上所完成的活动。

——无形产品的交付〔如知识传授方面的信息〔〕提供〕。

——为顾客创造气氛〔如在宾馆和饭店〕。

注4:提出,效劳〔〕由顾客体验。;【理解要点】;〔6〕通常,效劳是需要由顾客体验的,在接触过程中,组织和顾客可

能由人员或物件来代表。

〔7〕效劳的时间和空间特征构成了不同于有形产品的根本特征。;顾客是组织所有决策和行动的着眼点。顾客与效劳战略、支持系