内蒙古农业大学职业技术学院经济管理系论文
职业技术学院
本科毕业论文
永盛成公司人力资源管理问题与对策探析
系部：经济管理系
专业：xxxxxx
学号：xxxxxxx
姓名：xxxx
指导教师：xxxx
论文提交日期：二О一一年六月
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永盛成公司人力资源管理问题与对策探析
摘要
中国的民营企业经过几十年的发展，已成为我国经济发展新的增长点，在中国市
场经济中已经占有越来越重要的地位，但与企业配套的管理却没有适时地跟进，尤
是人力资源管理。民营企业要做好企业的人力资源管理，就必须突破在人力资源的认
识和机制上的“瓶颈”。永盛成公司虽然在人力资源管理方面取得了一定的成绩，
但仍然存在着人才素质整体不高，人才流失现象比较严重，人才管理模式落后，缺乏
人才管理规划等问题，这些问题的存在影响着公司经营效率和效益的提高。因此，永
盛成公司应该完善人力资源培训制度，公司管理者应加强与员工的沟通，同时，公司
要努力完善人力资源管理模式，把人力资源管理提到战略高度，只有如此，才能有效
改善公司的人力资源管理状况，为公司的长远发展提供充足的动力。
关键词：人力资源管理规划战略高度
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目录
1前言………………………4
2永盛成公司人力资源管理现状…………4
2.1永盛成公司简介………4
2.2永盛成公司人力资源管理现状………4
2.2.1人力资源引进状况…………………4
2.2.2人力资源使用状况…………………5
2.2.3人力资源培训状况…………………5
2.2.4人力资源流动状况…………………5
2.2.5人力资源激励状况…………………6
2.3永盛成公司人力资源管理的成绩……6
3永盛成公司人力资源管理中存在的问题………………6
3.1人才整体流失严重……………………6
3.2人才管理方式落后……………………7
3.3普遍缺乏人力资源规划………………7
4加强永盛成人力资源管理的对策………7
4.1完善培训制度，加强与员工的沟通…………………7
4.2完善企业人力资源管理模式…………8
4.3转变人力资源管理理念………………8
5结论………………………9
参考文献……………………10
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1前言
企业参与市场竞争，表面上看是产品和服务的竞争，是技术的竞争，其实质是
人才的竞争。随着知识经济时代的到来和全球一体化进程的加快，我国企业面临着更
加激烈的市场竞争。企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存和发展，关键在于企业是
否具备核心竞争力。而核心竞争力来自于企业的众多资源之一——人力资源。人力资
源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合，
它包括数量和质量两个方面。企业如何充分、合理地利用人力资源使人力资源充分发
挥作用以保持企业强劲的竞争力和生命力，是摆在众多企业管理者面前的重大课题。
2永盛成公司人