人事部工作规则
建立起一个结构合理的分工协作化组织，并把适当的人力安排到相应的工作岗位上，使人力资源能发挥他们的最大效应，是人事部门最重要的职能。
人事部门的工作主要包括以下内容：
(一)组织规章
1．组织规章方针的拟订；
2．组织规章的计划；
3．组织规章、制度的制定、修改、更正。
(二)人事规章
1．人事制度及规章方针的拟订；
2．人事制度及规章的计划；
3．人事制度及规章的管理；
4．人事制度及规章的解释运用；
5．人事制度及规章的研究分析；
6．人事制度及规章的新设与改废。
(三)人事管理
1．新进、在职、临时、兼职人事管理办法原则的拟订；
2．新进人员人事管理办法的拟订计划；
3．临时、兼职人员人事管理办法拟订计划；
4．在职人员人事管理办法的拟订计划；
5．人事管理办法的分析研究；
6．人事管理办法的修改、更正、实施；
7．人事管理办法的解释运用；
8．人事管理办法的新设与改废；
9．人事不协调问题的挖掘；
10．人事问题解决处理办法；
11．人事问题的协调。
(四)就职前培训
1．就职人员就职前实习及讲习教育方针；
2．就职前培训的拟订；
3．就职一般技术工作的筹办：
①干部；
②普通员工。
4．在职人员专长培训工作筹办；
5．在职人员兴趣培训筹办：
①管理行政；
②事务行政；
③财力行政。
7．在职人员专长行政培训工作筹办；
8．培训绩效总结分析汇报。
(五)劳务管理
1．劳工签约事项：
①签订；
②协议解释运用联络。
2．与工会的交涉：
①交涉的原则、方针；
②公共关系。
3．劳工保险：
①保险办理手续及福利事项的说明运用；
②保险事项的签订与改废；
③团体保险关系事务的联络。
4．劳务安全管理：
①基本方针的拟订；
②管理办法的拟订；
③办法的分析研究与改进。
5．劳务政策的基本方针；
6．员工的招募及生活安排。
(六)勤务管理
1．人员差假、勤情事件登记办理；
2．人员差假、勤情资料汇编事项；
3．人员动态管理工作；
4．人员辞职签呈手续的转办：
①干部；
②普通员工。
5．各种纪念日、例假及办公时间：
①休假日及时间拟订；
②变更事项。
(七)进修
1．从业人员辅助升学方针的拟订；
2．辅助升学计划工作的拟订；
3．辅助升学筹办；
4．专题培训班参加人员的筹办：
①短期内培训(7日以内)；
②中期性培训(7日～1个月)；
③长期性培训。
5．参加观摩会的筹办：
①团体性(10人以上)；
②组别性(10人以下)；
③个别性。
(八)考试
1．新进人员就职考试方针的拟订；
2．就职考试工作计划的拟订；
3．就职考试的筹办：
①干部；
②普通员工。
4．在职人员进级考试方针拟订；
5．进级考试的计划工作的拟订；
6．进级考试的筹办：
①干部；
②普通员工。
7．考试结果分析汇报；
8．考试方式及方法的改进建议。
(九)薪资管理
1．薪资标准基本方针的拟订；
2．薪资诸规定的解释运用；
3．月薪、年薪管理办法的拟订；
4．薪资管理办法的分析研究改进；
5．晋薪加级签转办理事项：
①干部；
②普通员工。
6．降薪签办事项。
(十)奖惩考绩
1．考绩基本方针的拟订；
2．考绩计划工作：
①考绩类别；
②考绩内容项目；
③考绩进行方式；
④考绩期限的规定；
⑤考绩绩效的统计分析；
⑥考绩办法的分析研究改善。
3．考绩成果的核签办理：
①干部；
②普通员工。
4．奖惩制度：
①基本方针的拟订；
②制度的计划工作；
③制度的分析、研究改进；
④奖惩制度的实施。
5．表彰签办：
①一般服务工作及精神表彰；
②出勤表彰(全年性)；
③特殊贡献及特殊事项表彰。
6．惩戒签办：
①干部；
②普通员工。
7．奖惩事件的登记统计分析；
8．奖惩资料的检讨及有关措施。
(十一)人员任免迁调
1．新进人员的录用：
①干部；
②普通员工。
2．新进人员聘用手续办理；
3．临时人员的录用及分发；
4．兼职人员的合约签订；
5．临时、兼职人员的迁调签办；
6．在职人员的迁调计划；
7．在职人员的迁调：
①干部；
②普通员工。
8．迁调工作：
①人员任免迁调的登记事项；
②人员任免迁调的通知。
9．迁调人员赴任工作的查核；
10．人员的停职、复职及停薪留职：
①干部；
②普通员工。
11．人员的解雇、解聘：
①干部；
②普通员工。
(十二)福利事项
1．福利制度方针的拟订；
2．福利制度计划工作的拟订；
3．福利制度的签呈汇办；
4．福利制度研究分析及改进；
5．福利工作的总结、分析改进；
6．福利工作事项的改进措施。
(十三)保健管理
1．保健管理基本工作的拟订；
2．定期身体检查的实施；
3．