基本信息

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文档摘要

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设计部管理会议管理框架

演讲人：

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目录

CATALOGUE

01

会议目标设定

02

会议流程安排

03

设计项目管理规范

04

团队建设专项议题

05

资源协调优化策略

06

后续跟进机制

01

会议目标设定

年度设计任务分解

项目任务清单

列出年度所有设计项目，分配至各个设计师或团队，明确项目目标和完成时间。

01

根据项目重要性和紧急程度，对任务进行优先级排序，确保资源得到合理分配。

02

任务进度跟踪

定期检查项目进度，及时调整资源和计划，确保项目按时交付。

03

任务优先级排序

部门绩效评估标准

绩效评估指标

制定具体、可量化的绩效指标，如设计完成率、项