福建七匹狼实业股份有限公司
2007年度社会责任报告书
前言
1、社会责任的本质是在经济全球化背景下企业对其自身经济行为的道德约束，它
既是企业的宗旨和经营理念，又是企业用来约束企业内部包括供应商生产经营行为的
一套管理和评估体系。社会责任要求企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要
承担对员工、对消费者、对社区和环境的社会责任，包括遵守商业道德、生产安全、
职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、支持慈善事业、捐助社会公益、保护
弱势群体等。
2、《福建七匹狼实业股份有限公司2007年度社会责任报告书》（以下简称“社
会责任报告书”或“报告”）是福建七匹狼实业股份有限公司及其子公司（以下统称
“公司”）2007年度履行社会责任的整体报告，是公司对国家和社会的全面发展、自
然环境和资源，公司股东、债权人、职工、客户、消费者、供应商、社区等利益相关
者积极承担相应社会责任的总体表现。
3、本报告主要集中总结和检讨公司2007年度在从事经营管理活动中履行社会责
任所做的工作、存在的差距及拟采取的改进措施和时间安排，本报告亦勾勒了公司未
来在上述方面的计划，以及公司认为关乎这个重要课题的新目标、新措施及其他行动。
公司一直以来都以“成为负责任、可信赖的上市公司”作为企业运营的基础，这
也是公司的客观需要和内在需求。没有这样的志向和承担，公司自身将难以成长壮大，
也难以为客户、合作伙伴、员工、股东和国家创造更持久的价值。公司将把社会责任
更系统地融入企业发展战略和管理运营体系之中，并以此提请社会各界的支持和监督。
第一章关于股东和债权人的权益保护
股东与债权人，作为公司的拥有者及最密切的利益相关人，其权益保障是公司成
立及运作的基本出发点。作为一家上市公司，保障股东特别是中小股东的利益，维护
债权人的合法权益，是公司最基本的社会责任。
一、公司自上市以来，不断完善公司的治理架构，保证股东对于公司营运的知情权、
参与权及对于经营成果的分享。
1、公司不断完善公司治理架构，从公司制度以及治理机构设置等方面保证股东知情
权、参与权及分红权的实现。
公司自上市以来，“三会”（股东大会、董事会、监事会）运作不断完善。公司董
事会作为公司经营管理的核心机构，对股东大会负责，同时授权公司经营管理层进行
日常经营战略的执行和推进。公司董事会吸收了4名独立董事，以便于对公司相关事
项进行独立判断，同时推进董事会各专门委员会工作。
公司建立了完善的内部控制制度，明确了股东大会、董事会、监事会的召开、召集
和决策流程，同时对于关联交易、对外担保、募集资金等事项进行了明确的规定，确
保公司内控各个环节“有法可依”，从制度层面保障广大股东的权益。
2007年，公司响应证监会、深交所的规定，积极开展“公司治理”专项活动。公
司成立了以董事长为首的公司治理领导小组，通过自查、公众评议以及监管机构检查监
督等方式检查公司治理不足，提高公司治理水平。公司于2007年5月启动公司自查活
动，7月17日出具自查报告，9月下旬接受证监局检查，并于11月发布《公司治理专
项活动的整改报告》。公司治理专项活动涉及范围广，从“三会”运作到控股股东行为；
从制度建设到具体执行；从内部管理到信息披露，涉及到公司运作的方方面面。公司治
理专项活动提高了公司治理的水平，让公司看到了在公司治理中的不足，明确了未来努
力的方向。公司也将进一步加强和完善公司治理活动，保障广大股东的利益。
2、公司严格遵守信息披露的相关规则，积极开展投资者关系管理，保障广大股东
对于公司经营活动的知情权。
公司严格按照有关法律法规要求履行信息披露义务，不进行选择性信息披露。2007
年，公司连续两年信息披露被深圳证券交易所评定为“优秀”，公司董秘连续两年蝉联
“金牌董秘”称号。
公司开设董秘信箱，开通投资者关系热线，通过网络、电话及现场接待等方式开展
投资者关系管理。2007年，公司共接待到访投资者一百多人次，接到投资者咨询电话五
百余个，通