出品机构：甲子光年智库研究指导：宋涛
研究团队：徐蕴蕾发布时间：2022.09
Part01 日更月异：企业人力资源管理变革 P03
目录 Part02 变与不变：企业人力资源管理的核心诉求 P08
Part03 时变之应：企业人力资源治理模式的变革路径 P16
Part04 奔走之友：HRSaaS代表厂商及典型案例分析 P22
Part05 共见未来：数字化时代人力资源行业发展趋势 P34
人力资源管理的内涵与边际
本质是对人力资源的合理配置，以实现人力业务耦合性最大化，从而实现企业管理最优解
现代人力资源管理的内涵已然从聚焦HR部门本身的业务职能，延伸至以整个企业资源管理为基座，通过合理调配“人力”资源，从而实现企业资源管理最优解、实现企业的业务增长目标。
当下人力资源管理的内涵
企业业务增长
实现
企业核心资源的合理配置
实现
当下人力资源管理的边际
企业战略、经营及业务目标
人力资源调配
对上承接企业战略、经营及业务目标
对中明确企业发展所需人力资源的“质”与“量”，
反 整合资源，优先配置现有
哺 人力资源
企业核心资源
劳动关系管理
留
人力资源 企
经规划 业
经
选 营
财务管理 产品管理 固定资产管理
财务 产品 固定资产
薪酬福利管理
传统人力资源管理
人才招聘与配置
提?
供 依据资源配置缺口，从
据数 “选育用留”进行人才全
据
支撑 支撑 支撑
绩效 员工培训
用管理 与开发
用
育 支 生命周期管理
持
人力资源管理：本质是人力资源的合理配置
人力
实现
人才精细化运营
沉淀
人才数据资产
对下进行人才体系化管理、精细化运营，盘活组织活力
借助数字化技术，反哺企业经营，真正成为企业经营管理的关键支柱
政策保障人力资源行业数字化进程的有序推进
以保障人才基本权益为核心，通过数字化手段推动人力资源行业高质量发展
保障人才基本权益
政策：
全国人民代表大会常务委员会《中华人民共和国科学技术进步法》（2022年1月1日）
关键内容：
提高科学技术人员的社会地位，培养和造就专门的科学技术人才，保障科学技术人员投入科技创新和研究开发活动
禁止以任何方式和手段不公正对待科学技术人员及其科技成果
支持人力资源管理数字化升级
政策：
中央网络安全和信息化委员会《“十四五”国家信息化规划》（2022年3月）
支持人力资源行业高质量发展
政策：
人力资源社会保障部、国家发展改革委、财政部、商务部、市场监管总局联合印发
《关于推进新时代人力资源服务业高质量发展的意见》（2022年2月）
关键内容：
以“大平台”为支撑，打牢数字化基础，夯实服务根基
推进人力资源和社会保障系统基础软硬件支撑平台资源“云化”拓展
探索建立全国统一的人力资源和社会保障区块链基础支撑服务平台，与现有平台系统实现耦合衔接，支持共建共用，推动电子劳动合同、社保参保证明等典型业务场景上链应用
关键指示：
大力提升人力资源服务水平，进一步推动创新发展，强化人力资源支撑经济高质量发展作用
企业端对于人力资源价值的认知重塑
人力已完成从资源、资产到资本的转变，成为企业塑造竞争壁垒的方式之一
图：近十年城镇单位就业人员工资总额
图：近十年城镇单位就业人员工资总额
城镇单位就业人员(亿元)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
图：2021年1月-2021年12月半导体行业人才TSI趋势全行业TSI走势 半导体行业TSI走势
图：2021年1月-2021年12月半导体行业人才TSI趋势
全行业TSI走势 半导体行业TSI走势
2021.012021.022021.032021.042021.052021.062021.072021.082021.092021.102021.112021.12
执行事务性工作，可替代性强
人力资产
成为企业业务目标实现的支柱，专业性强
人力资本
实现业务价值再创造
1.89
1.89
1.71
1.85 1.85
1.76
1.9 1.91
1.6
1.61
1.68
1.65
1.35
沉淀
物质资本
沉淀
社会资本
新时代背景下，员工与组织之间的关系需要重新被审视
生产关系重塑，员工与企业之间不仅是服从关系，而是作为合作伙伴，协同共创的关系
Z世代进入职场后，对于个人成长、个人价值体现、个人创造力发挥程度的关注度日益增长，开始注重自身在职场中的话语权。
数据显示，超8成的Z世代对“灵活就业”持积极态度，90%以上Z世代从业者愿意尝试灵活就业，或正在灵活就业中。传统模式下员工与企业、组织之间的服从关系、上下层级关系正在被时代所淘汰，组织和员工之间以价值目标的耦合为基础，正逐步转变为