2016年7月中国管理信息化Jul.,2016
第19卷第14期ChinaManagementInformationizationVol.19,No.14
浅析ERP系统在企业管理中的意义及应用实施
郑秀兰
（华东微电子技术研究所，合肥230022）
［摘要］ERP系统是当下企业管理中应用最广泛的信息系统之一，它将现代化信息技术应用于企业内部管理中，实现对企业物流、
信息流和资金流的集成化管理，有利于提升企业资源利用率，确保企业实现经济效益最大化的目标。本文将重点介绍ERP系统对
企业管理的意义以及在企业管理中的应用实施情况。
［关键词］ERP系统；企业管理；应用
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2016.14.048
［中图分类号］［文献标识码］［文章编号］
F270.7A1673-0194（2016）14-0069-01
随着全球经济一体化和现代信息技术的快速发展，企业面临3.2基于ERP系统的企业成本管理与应用
的市场竞争压力愈来愈大，对经营者的企业管理能力要求也越来越企业在实施ERP系统后可实现对物料采购、产品生产、库存管
高，为适应激烈的市场竞争和管理信息化的要求，不断提升企业的理等业务进行过程管控，以达到减少采购费用、提高生产效率，降低
市场竞争力，企业必须应用集成化工具进行内部管理，在信息化背库存成本的目的。在ERP系统中能实时查询物料采购价格、物料
景下，使用ERP系统是绝大多数企业的选择。交付及时率、物料到货合格率等信息，为企业购买物料提供可靠的
1ERP系统及其核心管理思想参考数据，并对采购过程进行有效管控；在产品生产环节，企业可有
ERP系统将客户关系、供应链、资金和企业内部信息系统进效监控员工的工作效率，通过每月进行成本核算，提高生产成本核
行有效集成，通过使用ERP系统可提升企业的管理效率并提高管算精确度，并找到影响生产成本的主要因素，得以有效控制生产成
理决策的准确性。ERP的核心管理思想就是实现全供应链的有效本；在库存管理环节，企业可利用ERP系统实时核对实物数量与账
管理，主要体现为4方面：实现对企业整个供应链资源的全方位管面数量，减少定期盘点所耗费的人力、物力，同时可根据每日物料出
理；实现精益生产和敏捷制造的思想；实现事前、事中、事后的全面入库数据进行测算，确定最佳库存结构，降低库存仓储成本。
管理和控制；实现业务流程重组。3.3基于ERP系统的企业财务管理与应用
2ERP系统在企业管理中的意义在财务管理中，企业可通过ERP系统全面监控资金在各业务
2.1促进企业经营管理方式的转变环节中的流动情况，加强资金管控。财务人员可在ERP系统中进行
在ERP系统被广泛应用之前，企业的经营管理模式比较滞后，日常的账务处理、应收应付管理、成本核算管理、财务报表编制等工
各业务部门处于各自为战的状态，仅关注本部门业务的状况，企业作，通过该系统大大提升工作效率。除日常财务工作外，财务人员还
内部经营管理问题成为制约企业进一步发展的关键问题。在ERP可通过ERP系统进行财务预测、财务控制、财务决策及财务分析等
系统应用之后，经营管理模式有了质的飞跃，ERP系统管理通过工作，拓宽会计核算的广度和深度，做到真正意义上的财务管理。
使用高度集成化的信息化软件，将企业的各业务系统整合成为一3.4基于ERP系统的企业人力资源