2025年工程项目管理师考试试卷及答案
一、单选题(每题2分,共12分)
1.工程项目管理的核心是()。
A.工程进度管理
B.工程成本管理
C.工程质量管理
D.工程风险管理
答案:D
2.工程项目管理的四个基本过程是()。
A.规划、组织、执行、监控
B.规划、设计、施工、验收
C.规划、实施、监控、收尾
D.设计、施工、验收、移交
答案:C
3.工程项目管理的五个控制要素是()。
A.进度、成本、质量、风险、人力资源
B.进度、成本、质量、风险、合同
C.进度、成本、质量、风险、信息
D.进度、成本、质量、风险、资源
答案:A
4.工程项目管理的八个知识领域是()。
A.项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾、项目沟通、项目风险管理、项目采购管理
B.项目启动、项目规划、项目设计、项目施工、项目验收、项目沟通、项目风险管理、项目采购管理
C.项目启动、项目规划、项目实施、项目监控、项目收尾、项目沟通、项目风险管理、项目采购管理
D.项目启动、项目规划、项目设计、项目施工、项目验收、项目沟通、项目风险管理、项目采购
答案:C
5.工程项目管理的九大原则是()。
A.客户导向、团队合作、持续改进、预防为主、质量第一、计划先行、责任明确、沟通顺畅、持续监控
B.客户导向、团队合作、持续改进、预防为主、质量第一、计划先行、责任明确、沟通顺畅、持续改进
C.客户导向、团队合作、持续改进、预防为主、质量第一、计划先行、责任明确、沟通顺畅、持续监控
D.客户导向、团队合作、持续改进、预防为主、质量第一、计划先行、责任明确、沟通顺畅、持续改进
答案:A
6.工程项目管理的十个阶段是()。
A.项目启动、项目规划、项目设计、项目施工、项目验收、项目收尾、项目沟通、项目风险管理、项目采购管理、项目资源管理
B.项目启动、项目规划、项目设计、项目施工、项目验收、项目收尾、项目沟通、项目风险管理、项目采购管理、项目人力资源
C.项目启动、项目规划、项目实施、项目监控、项目收尾、项目沟通、项目风险管理、项目采购管理、项目资源管理、项目人力资源
D.项目启动、项目规划、项目设计、项目施工、项目验收、项目收尾、项目沟通、项目风险管理、项目采购管理、项目资源管理
答案:C
二、多选题(每题3分,共18分)
1.工程项目管理的特点有()。
A.目标明确
B.时间限定
C.资源有限
D.风险存在
E.依赖团队
答案:ABCDE
2.工程项目管理的五大过程组包括()。
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
答案:ABCDE
3.工程项目管理的五个控制要素包括()。
A.进度
B.成本
C.质量
D.风险
E.人力资源
答案:ABCDE
4.工程项目管理的八个知识领域包括()。
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
答案:ABCDE
5.工程项目管理的九大原则包括()。
A.客户导向
B.团队合作
C.持续改进
D.预防为主
E.质量第一
答案:ABCDE
6.工程项目管理的十个阶段包括()。
A.项目启动
B.项目规划
C.项目设计
D.项目施工
E.项目验收
答案:ABCDE
三、判断题(每题2分,共12分)
1.工程项目管理的核心是进度管理。()
答案:×(工程风险管理)
2.工程项目管理的四个基本过程是规划、组织、执行、监控。()
答案:√
3.工程项目管理的五个控制要素是进度、成本、质量、风险、人力资源。()
答案:√
4.工程项目管理的八个知识领域是项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾、项目沟通、项目风险管理、项目采购管理。()
答案:√
5.工程项目管理的九大原则是客户导向、团队合作、持续改进、预防为主、质量第一、计划先行、责任明确、沟通顺畅、持续监控。()
答案:√
6.工程项目管理的十个阶段是项目启动、项目规划、项目设计、项目施工、项目验收、项目收尾、项目沟通、项目风险管理、项目采购管理、项目资源管理。()
答案:×(项目资源管理)
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述工程项目管理的四个基本过程。
答案:工程项目管理的四个基本过程是:规划、组织、执行、监控。
(1)规划:明确项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等,制定项目管理计划。
(2)组织:建立项目组织结构,明确项目成员职责,确保项目顺利实施。
(3)执行:按照项目管理计划,组织项目实施,确保项目进度、成本、质量等目标的实现。
(4)监控:对项目实施过程进行监控,及时发现问题并采取措施进行调整,确保项目目标